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制造业服务化产业链上企业低技术与高技术服务协同创新研究
近年来，制造业服务化已成为低技术制造业转型升级的必由之路。制造业服务化是制造企业为满足市场需求，在产品生产和销售过程中，提供可持续的高质量服务。随着经济的发展，制造业服务化也处在不断变化的发展过程中。因此，在制造业服务化的发展过程中，如何实现低技术与高技术服务协同创新，提高企业的综合竞争力，成为制造企业必须面对的问题。
首先，低技术服务是服务产业中最基础的服务形态。低技术服务通常针对制造业服务化的较低阶段，如产前、产中、产后，以及售后服务等领域，为企业提供基础服务及支撑保障。低技术服务可以包括产品检测、维护、清洗、安装等服务，由比较经验丰富的技术人员或工人完成。低技术服务的特点是简单易行，技术含量不高，操作方法规范。在低技术服务等领域，实现服务协同创新的关键是提高公司的管理水平，规范企业服务流程，提高服务数量和有效性。同时，制造业企业也应加强对服务员工的培训，提高员工服务质量，保证企业的服务水平。
其次，高技术服务主要是指依靠领先的技术和研发能力，为客户提供更深入、更专业的服务。高技术服务通常是向技术含量较高的企业提供，如高新技术企业、大型工业企业等。高技术服务具有较高的科学性、技术性、专业性和创新性。制造企业应通过掌握核心关键技术和研发能力，提供具有核心竞争力的高技术服务。同时，高技术服务也需要充分运用信息技术和互联网技术，提高数据处理效率以及服务的智能化程度。在高技术领域实现服务协同创新的关键是将不同领域的技术资源融合，形成独特的服务供给链条，深入挖掘客户需求，为客户提供有价值的服务。
最后，制造业服务化产业链上企业低技术与高技术服务协同创新的实质是要结合改革力度，突破传统的经营经验和思维模式。企业不能单纯依靠高技术服务从中获取竞争优势，而是应该全面提高服务水平，贯彻服务创新理念，提高企业服务综合实力。制造企业应该通过改进企业内部管理、建立高效的服务机构、强化供应链管理等措施，建立完整的服务体系，实现企业内外服务协同创新，不断提高企业的服务水平和市场竞争力。
综上所述，制造业服务化产业链上企业低技术与高技术服务协同创新无疑成为制造企业面对的重要问题。企业应当有意识的发掘和利用自身技术和服务资源，适时地开展低技术和高技术服务的协同创新，实现服务优化和附加值的提升，以实现企业可持续发展。