2024年山东弘丰资产经营集团限公司招聘40人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年山东弘丰资产经营集团限公司招聘40人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列哪项不属于合理组织社会化大生产，实现管理方法科学化的理论基础？（）
  A：信息论
  B：系统论
  C：协同论
  D：控制论
正确答案选项：C
解析：系统论、信息论和控制论是合理组织社会化大生产，实现企业管理组织和管理方法科学化的理论基础之一，其中“系统”是客观存在的事物实体，“信息”是事物实体的“神经”“控制”是借助于信息，使事物实体按预定目标运行的手段。
A项正确，企业管理的信息是经过加工处理后，对企业生产经营活动有价值的数据和资料。信息论是运用概率论与数理统计的方法研究信息、信息熵、通信系统、数据传输、密码学、数据压缩等问题的应用数学学科。
B项正确，系统是指由若干相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整体。系统论，是研究系统的结构、特点、行为、动态、原则、规律以及系统间的联系，并对其功能进行数学描述的新兴学科。
C项错误，协同论，又叫协和学，是研究不同事物共同特征及其协同机理的新兴学科，是近十几年来获得发展并被广泛应用的综合性学科。
D项正确，控制论主要研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。
故本题选C。

2、下列属于公文版头内容的是（）。
①紧急程度和发文机关标志
②发文字号
③签发人
  A：①③
  B：①②
  C：①②③
  D：②③
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
一份完整的公文分为三部分：版头、主体、版记。版头位于公文首页红色分割线的上方，具体包括份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人。
故本题选C。

3、不属于规章制度特点的是（）。
  A：约束性
  B：严谨性
  C：法规性
  D：商讨性
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位为了建立正常的工作、劳动、学习、生活秩序，依照法律、法规、政策而制定的，具有规范性、指导性和约束力的文书。
A项正确，规章制度具有约束性，起到某些行政法规的作用，它一经公布，对有关方面及有关人员就具有强制力或约束力，必须贯彻实施，不得违反。否则，就要受到行政、法律、经济制裁或公众谴责。 
B项正确，规章制度具有严谨性，规章制度是人们的准则，它所涉及的方方面面，都必须作出周到的规定全面的要求，要严谨全面不能有遗漏。
C项正确，规章制度具有法规性，制定规章制度必须依照相关的法令、政策、做到有法可依、有章可循、不能与国家的法令、政策相抵触。
D项错误，规章制度不具有商讨性。
本题为选非题，故本题选D。

4、“天色越来越暗，小明只好跑到柏油路边，借着路灯的亮光继续看自己珍藏的漫画书。”这句话里面包含了（）样公共物品。
  A：2
  B：4
  C：1
  D：3
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理知识。
公共物品也叫公共产品，是指由政府提供的，为了满足社会公共需要的产品和劳务。它与私人产品相比，在消费上具有非排他性和非竞争性的特点。所谓受益上的非排他性即一部分人对于某一产品的消费不会阻止他人对这一产品的消费；所谓使用上的非竞争性即一部分人对于某一产品的消费不会减少他人对于这一产品的消费。题干中的柏油路和路灯都是由政府所提供的公共物品。小明手中的漫画书是其自己购买，具有受益上的排他性和使用上的竞争性，不属于公共物品，因此题干中包含两样公共物品。
故本题选A。

5、依法由组织机关在任免权限内，通过决定或命令来指派其所需人员，担任某一种行政人民职务，这种行政领导的产生方式是（）。
  A：委任制
  B：聘任制
  C：责任制
  D：晋升制
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
A项正确，依法由组织机关在任免权限内，通过决定或命令指派其所需人员，委任制是目前使用最普遍的干部任用形式。
B项错误，聘任制是一种通过聘任和应聘双方签订聘约，聘请人员担任公务员职务的任免形式。
C项错误，责任制指各项工作由专人负责，并明确责任范围的管理制度。
D项错误，晋升制是指规定员工晋升的条件、方法与流程等的制度。晋升是指员工由较低层级职位上升到较高层级职位的过程。
故本题选A。

6、“三个和尚没水吃”的原因用管理学解释是（）。
  A：人多了办不成事
  B：职责不清
  C：无人领导
  D：没有监督
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，选项说法错误，人的因素是办成事的关键因素，正所谓人多力量大，要学会合理组织、利用人力资源，做到知人善任、人尽其才，为事业进步贡献力量。
B项正确，从管理学角度看，职责