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供电施工企业改制问题探讨
随着我国电力市场的不断发展和电力市场化进程的加速推进，供电施工企业改制已经成为了一项具有重大意义的改革措施。在这个背景下，本文将探讨供电施工企业改制存在的问题，以及解决这些问题的具体措施。
一、供电施工企业改制存在的主要问题
1.员工困境
随着供电施工企业改制的推进，很多企业的员工面临失业或者转岗安置的局面。因此，政府和企业应该加强员工转岗培训和创业扶持，以尽量减少员工的离职或转岗。
2.规划缺失
在供电施工企业改制的过程中，很多企业没有制定具体的发展规划，缺乏完整的战略思考和长远的规划。因此，政府和企业应该在改制前就开始进行规划和布局，保证改制后企业的健康发展。
3.竞争不足
在电力行业中，有很多大型供电企业已经形成了垄断局面，新企业想要在这个市场中有所发展非常困难。因此，政府应该加强市场监管，并针对新企业提供适当的竞争保障。
4.资源短缺
很多供电施工企业在改制前存在资金、人力等资源不足的问题，在改制后依然难以解决这些问题。因此，政府和企业应该通过多方面的资助和支持，保证企业在改制后能够充分利用资源做好各项工作。
二、解决问题的具体措施
1.实行多元化发展战略
为了应对市场竞争和规避风险，供电施工企业应该在改制后尽快实行多元化发展战略，做好产业整合和扩大业务范围。多元化发展可以使企业在面对市场风险时更具弹性和应变能力。
2.创新管理模式
在供电施工企业改制后，企业应该尽快实行创新的管理模式，包括创新营销策略、管理制度等。对于员工的培训和选拔也应当更加注重。这样可以让企业在改制后更具活力和竞争力。
3.拓宽资金渠道
为了解决企业资金不足的问题，供电施工企业应该拓宽资金渠道，积极吸纳社会资本和国内外投资，并通过银行和券商等渠道融资，以便在改制后更充分地利用资源。
4.加强市场监管
为了保障竞争环境的公平和市场的健康发展，政府应该加强市场监管，并针对新企业提供必要的保护。这样可以更好地促进市场的多元化和竞争环境的公平，并提高改制后企业的生存能力和竞争力。
结论
供电施工企业改制是一个需要大力推进和努力解决问题的任务。虽然面临种种困境，但是只要政府和企业共同努力，通过拓宽资金渠道、创新管理模式和加强市场监管等方面的措施，相信能够实现成功的改制。