企业集团财务管控问题研究.docx
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企业集团财务管控问题研究.docx
企业集团财务管控问题研究在当今经济高速发展的背景下,企业集团作为综合性企业组织形式,在全球范围内得到了高度的关注和重视。然而,由于企业集团所需控制的范围较广,涉及的业务也十分复杂,因此,对于企业集团财务管理的要求十分高。因此,本文将探讨企业集团财务管理中的关键问题,并提出切实可行的解决措施。一、企业集团财务管理的问题1.财务信息共享的不充分在企业集团内部,因为涉及到多个企业之间的信息共享问题,财务信息无法得到充分的共享,因此,导致相关财务管理人员在决策时面临着缺乏相关数据的情况,从而影响了最终决策的准确性
企业集团财务公司风险管控问题研究.pptx
,CONTENTSPARTONEPARTTWO企业集团财务公司的定义和作用企业集团财务公司的业务范围企业集团财务公司的经营特点PARTTHREE风险管控体系的建设情况风险管控的制度建设情况风险管控的执行情况风险管控的效果评估PARTFOUR风险管控体系不完善风险管理制度不健全风险管控执行力度不够风险管控效果评估不科学PARTFIVE完善风险管控体系的建设加强风险管理制度建设提高风险管控的执行力度建立科学的风险管控效果评估机制PARTSIX风险管理信息化风险管理专业化风险管理国际化风险管理社会化THANKS
企业集团财务管控案例研究.doc
企业集团财务管控案例研究在全球企业集团化趋势越来越明显的今天,如何使规模日趋庞大的企业集团持续健康发展?通过观察与分析各个集团的现实情况,我们发现,只有施行有效的管控,企业集团才有可能拥有内在的健康发展基础,其中财务管控又是所有管控的重中之重。我国的企业集团随着改革开放的步伐初现于二十世纪八十年代,目前正处在快速发展阶段,然而其内部管理却没有随着经营规模的高速扩张而同步提升,这导致几乎所有的企业集团都在管控方面尤其是财务管控方面遇到了这样或那样的问题。M集团也没能幸免,它是在我国社会主义市场经济体系中自由
企业集团财务管控模式研究.doc
企业集团财务管控模式研究随着经济全球化不断加速,市场一体化导致竞争加剧,促使我国企业通过并购重组等方式走向集团化经营道路,从单一资本运营上升为多元产业发展的模式越来越多地成为企业集团做大做强的重要手段之一,更普遍适用当前处于深化文化体制改革浪潮中的文化产业集团。但是,如果缺乏合理和有效的集团财务管控模式,那么企业将走入万劫不复的境地。鉴于当前我国企业集团受到国家政策、行业市场、发展阶段等变化因素的影响,对财务管控模式的选择也不断地提出新的要求。因此,企业集团应建立以战略规划为导向的财务管控措施和监控体系,
建筑企业集团的财务管控研究.docx
建筑企业集团的财务管控研究建筑企业集团的财务管控研究摘要:建筑企业集团作为一个庞大的财务实体,其财务管控对于企业的经营发展至关重要。本文通过对建筑企业集团的财务管控进行研究,旨在提出适应企业发展的财务管控策略,以促进企业的健康发展。关键词:建筑企业集团、财务管控、经营发展、策略第一章绪论1.1研究背景建筑企业集团作为建筑行业的重要组织形式之一,对于提高企业的竞争力、促进行业的发展起着重要的作用。然而,由于建筑企业集团涉及到大量的资金、项目和人力资源等方面的管理,其财务管控问题日益凸显。因此,研究建筑企业集