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试论财务风险成因分析与防范对策
一、财务风险成因分析
1.宏观环境的不稳定
宏观环境的不稳定是导致财务风险的重要原因之一。经济周期波动、市场变化、政治风险、金融危机等等都会对企业经营产生不良影响。
2.公司自身管理不当
公司自身管理不当同样是导致财务风险的原因之一，如管理混乱、内部控制不力等等，都会给企业带来巨大的风险。
3.营销策略与市场扩张领域选择失误
企业营销策略与市场扩张领域选择失误也是导致财务风险的原因之一。企业的营销策略与市场扩张领域选择是否正确，直接关系到企业的经营状况，导致操作失误将会使企业经营出现风险。
4.财务管理问题
企业充分整合财务资源，对于企业的长期发展有很大的帮助，所以，在企业发展的过程中，财务管理问题尤为重要。包括资金流动、财务报表准确性、融资与投资等多个环节，都需要专业的人才管理，否则将出现财务风险。
二、财务风险防范对策
1.加强内部控制
企业应该建立完善的内部控制系统，加强对企业财务的控制，提高财务流程的透明度和准确性，减少对企业的内部管理环节漏洞，从而避免财务风险的发生。
2.视情调整市场策略
企业应该适时调整市场策略，根据市场变化、消费者需求变化、竞争对手状况变化等调整市场策略，避免因为市场波动导致财务风险。
3.加强财务人员培训
企业应对财务管理人员进行必要的培训，提高财务管理水平，确保财务报表准确无误，有序的处理公司资金和财务活动，降低财务风险。
4.稳健财务管理
企业应该保持稳健财务管理，以稳健的财务政策为保障，加强资产管理，合理运用资金，降低财务风险。
5.加强风险管理
企业应该建立完善的风险管理体系，制定科学的风险管理策略，及时应对市场风险、财务风险、汇率风险等各种风险，从而降低财务风险。
总之，企业在面对财务风险的问题上，应该充分了解财务风险成因分析，并通过建立健全的财务管理体系和逐步优化管理，以确保企业财务稳健运营，实现企业的长远发展目标。