破坏性创新产品的目标营销战略研究.docx
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破坏性创新产品的目标营销战略研究.docx
破坏性创新产品的目标营销战略研究随着科技和市场的不断发展,越来越多的企业开始关注到破坏性创新,也就是尝试打造一些可以彻底颠覆行业格局的新型产品和服务。然而,与传统的创新不同,破坏性创新需要全新的营销策略和战略,才能够在市场上获得成功。破坏性创新产品目标营销战略的研究可以从以下几个方面进行探讨:1.教育市场对于破坏性创新产品,教育市场通常是最先应用产品的领域。因为该领域通常不需要进行过多的测试和审批,而且存在着迫切的需求。因此,营销策略应该重点关注教育市场,通过电子邮件、社交媒体、学术会议等方式,向该领域内
破坏性创新产品市场进入方式研究.docx
破坏性创新产品市场进入方式研究破坏性创新产品市场进入方式研究随着技术的进步和商业模式的变化,市场上出现了越来越多的破坏性创新产品。这些产品在市场上的表现往往能够超越已有的成熟产品,有时甚至能够颠覆整个行业。然而,进入市场并成功地推广一种破坏性创新产品并非易事。本文将从市场进入方式的角度来探讨破坏性创新产品的开发与推广。定位市场破坏性创新产品的成功与否很大程度上取决于它们所能够满足的市场需求。因此,首先需要对目标市场进行深入的研究。这包括确定竞争对手、确定目标客户群体、分析客户需求、评估市场趋势等。只有综合
后发企业的破坏性创新战略研究——以奇瑞汽车为例.docx
后发企业的破坏性创新战略研究——以奇瑞汽车为例随着经济全球化的深入,市场竞争愈发激烈,企业之间进行了角逐争夺,不断改变着自身的竞争优势。其中,创新是维持企业长期竞争优势的重要手段之一。然而,在一些行业中,一些新公司发展快速,成为了破坏性创新的代表,奇瑞汽车就是其中之一。破坏性创新是指通过创新打破原有市场结构,影响现有市场的产品、技术和商业模式,将原先不适应市场需求的产品通过技术上、价格上的优势替代已有产品。后发企业往往可以依据消费者的个性化需求而进行破坏性创新,打破了原有企业的垄断地位。而在汽车行业中,奇
《破坏性创新》.ppt
作者:克雷頓‧克里斯汀生邁可‧雷諾譯者:李芳齡、李田樹定價:400元出書日:2004/1/15出版社:天下雜誌關於作者關於本書成長的關鍵,在於成為破壞者,而不是被破壞者。創造成長,九個最重要的決定書摘--如何擊敗最強的競爭對手?維持型的創新V.S破壞型的創新書摘--如何擊敗最強的競爭對手?3個問題check新概念是否具破壞力可能成為「創造新市場的破壞性創新」嗎?●是不是有很多人因為沒有錢、相關設備或技能來做這件事,因此乾脆放棄,或是花錢請專業的人替他們做?●顧客要使用這項產品或服務,是否要到一個不便利或集
DC公司产品营销战略研究.pdf
山东大学硕士学位论文DC公司产品营销战略研究姓名:谭亚军申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:刘岗20060920每僦糍:埤摊名:孥关于学位论文使用授权的声明原创性声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定同意学校保和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关本人郑重声明:所呈交的学位论文是本入在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容夕卜本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。