茨榆坨采油厂“绿色班站”管理项目案例研究.pdf

大连理工大学

硕士学位论文

茨榆坨采油厂“绿色班站”管理项目案例研究

姓名：王春苗

申请学位级别：硕士

专业：项目管理

指导教师：傅永刚;王洪卓

20070520
摘要所有项目的管理都是在项目组织管理的框架结构之上运行，项目组织管理作为项目人力资源管理的一部分，牵制着其他各方面的职能发挥。因此，项目组织结构的设计是否合理直接影响项目实施的顺利程度，是制约项目目标实现的重要因素。本文以中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司茨榆坨采油厂(以下简称茨榆坨采油厂)的“绿色班站”管理项目为案例背景，研究茨榆坨采油厂作为国企分支的企业在其独特的项目组织结构下，如何启动企业管理项目，深入探讨了茨榆坨采油厂现行项目组织管理内容的一般性、特殊性。本文着重以项目实施过程出现的几种典型的问题为切入点，分析了此种项目组织管理如何影响项目时间、成本、人员和物资等基本因素之间的配置以及对项目目标实现所起的关键作用。虽然茨榆坨采油厂在项目组织管理中特有的全员参与制等组织形式，使得茨榆坨采油厂的项目管理水平相比同行业的其他企业成效显著，但同时它的项目组织管理上也存在一定的局限性，主要体现为：单个项目之间信息不共享，为了确保项目主要目标实现，项目持续时间较长及承担较大的风险。本文从企业项目组织结构设计的角度寻求解决措施，完成茨榆坨采油厂“绿色班站”管理项目的现状分析、诊断和改进，提出进一步完善项目。组织结构的方案，不断激活各个管理细胞的内驱力，使其更适应企业的持续有效和谐发展。关键词：项目组织管理；应用研究大连理工大学专业学位硕士学位论文
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皇缝立翌2：立：p独创性说明作者郑重声明：本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志作者签名：论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得大连理对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。日期：
a勰兰：墨圣王鲤]年—￡月上日互望垦塑!l大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用容编入有关数