北大纵横《全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计(三.ppt

导读组织设计需要系统地考虑影响系统竞争力的各项因素，最终目的是提高企业总体竞争能力特许总部的职能定位和功能对目前组织结构改进的说明：循序渐进导读法人治理结构：股东会、董事会、监事会和总经理之间的分工和制衡关系董事会与经营层之间建立清晰的运作关系要通过监督控制来实现实现股份公司的规范运作并设计科学合理的激励机制调动经营层的积极性导读组织结构现状及简要分析我们对组织结构设计的思路——开发和销售模块我们对组织结构设计的思路——运营管理模块我们对组织结构设计的思路——行政支持模块我们对组织结构设计的思路——单店的管理北京同盟建议的组织结构设计方案部门间的协作关系新旧组织结构的比较机构改革中的注意事项导读人力资源部——职能分析人力资源部主要工作职责财务部——职能分析财务部主要工作职责投资审计部主要工作职责办公室——职能分析办公室主要工作职责法律部工作职责加盟开发部——职能分析加盟开发部主要工作职责营运管理部——职能分析营运管理部主要工作职责基建安全部——职能分析基建安全部主要工作职责研发部——职能分析研发部主要工作职责公关销售部——职能分析公关销售部主要工作职责采购供应部工作职责