第1章 管理学绪论.ppt
猫巷****晓容
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第章体育管理学绪论.ppt
体育管理学通过这门课程的学习,使我们掌握最基本的管理理论、知识和技能,并知晓如何应用于今后的工作。为此,首先应弄清什么是管理和体育管理?体育管理学的研究对象是什么?学习与研究体育管理学应掌握哪些方法?为什么要学习体育管理学?第一节管理的概述2、管理的名言谨句管理是指一定组织中的管理者,遵循事物的客观规律,运用合理的管理手段、方法和程序,对管理客体通过实施计划、组织、协调、控制、创新等一系列的活动,合理配置和有效利用组织内的各种资源,共同实现既定目标的活动过程。(1)管理是人类的活动。管理活动必须要有人参与
第1章 管理学绪论.ppt
管理学原理例如教材及说明引子开场白(概述)介绍李嘉诚4、管理学原理在专业中的地位双向沟通成绩评定第一章管理的概念第二节管理者的分类与技能二、管理者的分类三、管理者的技能四、管理者所扮演的角色2.信息传递方面的角色3.决策方面的角色第三节管理学第四节管理的基本假设一、人性的基本假设(一)二、人性的基本假设(二)第五节管理面临的挑战----简单讲作业和思考题:
第1章管理学绪论.ppt
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第1章_项目管理学绪论.ppt
《圣经-旧约·创世记》第11章大洪水之后,诺亚方舟拯救的人类开始重建城市,人类为了“传扬自己的名”,要造一座通天塔而上帝则变乱了他们的口音,使他们彼此语言不通,无法合作施工,通天塔自然坍塌所以那城名叫巴别(就是“变乱”的意思)为什么有那么多的豆腐渣工程?献礼工程(进度)偷工减料(成本、质量)层层转包(采购)为什么银行的贷款收不回来?风险管理为什么那么多的信息化项目都失败了?骨干跳槽、调动(人力)需求不当(沟通)需求经常变动(范围)理解项目管理的基本原理和相关理论;掌握项目管理流程、术语,项目管理知识体系的