2024年宁波市文联所属事业单位面向优秀高校毕业生选聘2人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年宁波市文联所属事业单位面向优秀高校毕业生选聘2人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、在公文的选择时，应使用适宜的公文形式，一般不得：
  A：逐级行文
  B：多级行文
  C：越级行文
  D：并级行文
正确答案选项：C
解析：本题考查行文规则知识并选错误项。
根据《党政机关公文处理工作条例》第十四条，行文关系根据隶属关系和职权范围确定。一般不得越级行文，特殊情况需要越级行文的，应当同时抄送被越过的机关。由此可知，在公文的选择时，应使用适宜的公文形式，一般不得越级行文。
故本题选C。
【解析拓展】
行文方式指机关之间公文传递的形式，分为逐级行文、多级行文、越级行文、直达行文、直接行文等。
1.逐级行文，是具有隶属或业务指导关系的机关之间应基本采取逐级行文的方式。即上级机关向所属的下一级机关行文（下行文）或下级机关向直接所属的上一级机关行文（上行文）。
2.多级行文，是在必要的情况下，同时向若干层级的上级机关或下级机关制发公文，包括直达基层组织和向人民群众公布。上行文中的多级行文方式只有在少数有特殊需要的情况下采用，一般是问题比较重大，需要同时上报上级和更高级别的领导机关。下行文中的多级行文可以提高公文传递的效率，节省公文转发的时间。
3.越级行文，是指下级机关在特殊情况下，越过直接上级向更高一级的领导机关行文。上行文一般不得越级行文，除非在极特殊情况下：（1）由于情况特殊紧急，如逐级上报下达会延误时机造成重大损失；（2）经多次请示直接上级机关而问题长期未予解决；（3）由上级机关交办并指定直接越级上报的具体事项；（4）出现需要直接询问、答复或联系不涉及被越过的机关职权范围的具体事项；（5）需要检举、控告直接上级机关等。
4.直达行文，是指领导机关直接将公文发至基层组织或直接传达给人民群众。政府发布的行政法规和重要政策措施等，往往采用这种方式。
5.平行文，采用的是直接行文的方式。需要注意的是向同级的主管部门请求批准或主管部门答复审批事项，应当使用平行文（如教育局向土地局申请有关事项）。

2、关于事业单位工作人员处分的说法中，正确的是（）。
  A：处分的种类分为警告、严重警告、记过、记大过、开除
  B：警告处分期间为12个月
  C：受到警告处分的，在作出处分决定的当年，年度考核可以确定为合格等次
  D：事业单位可以作出开除处分决定
正确答案选项：C
解析：C项正确，《事业单位工作人员处分暂行规定》第七条第一、二款规定：“事业单位工作人员受到警告处分的，在受处分期间，不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位；在作出处分决定的当年，年度考核不能确定为优秀等次。事业单位工作人员受到记过处分的，在受处分期间，不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位，年度考核不得确定为合格及以上等次。”
A项错误，《事业单位人事管理条例》第二十九条第一款规定：“处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。”与题干不符。
B项错误，受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。与题干不符。
D项错误，开除处分由事业单位主管部门决定,并报同级事业单位人事综合管理部门备案。与题干不符。
故本题选C。

3、SWOT分析方法中的“T”是指（）。
  A：组织内部的优势
  B：组织内部的劣势
  C：组织外部的威胁
  D：组织外部的机会
正确答案选项：C
解析：企业通常使用SWOT分析方法找到企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，S代表Strength（优势），W代表Weakness（弱势），O代表Opportunity（机会），T代表Threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
故本题选C。
【知识拓展】所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

4、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，但现实中没有绝对的集权或绝对的分权，组织的集权与分权程度取决于各种因素。以下因素中哪种情况采取一个更集权的组织结构可能更有效？（）
  A：当组织面临危机时
  B：当公司分散在不同的地理位置时
  C：当组织中的决策影响重大时