中层管理干部能力提升.ppt
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中层管理干部能力提升.ppt
想法(意识)改变行动改变习惯改变人格改变命运改变群体智力远大过个人智慧,整体思考远腾过片面决策.--彼得,圣吉(peterSengo)第五项修练前言中层管理干部必备条件中层干部的职业准则了解职务的意义摸索阶段-------寻找定位人才是逼出来的!提升部属能力工作教导管理技巧三:基层主管的时间管理技巧时间浪费的微状时间管理技巧时间管理的真义授权是什么?授权三要素管理的基本定义激励的含意人为什么要工作?人的行为过程什么是问题?重视标准化管理技巧七:你应该具备的沟通技巧做好人际关系的秘诀良好的沟通原则沟通的模式
中层管理干部能力与素质的提升.ppt
管理角色第一部分中层干部的角色定位与认知一、部门及岗位的理解●失业的压力必然会转化为敬业的动力。●群体不敬业,企业必跨台;个人不敬业,必然会被他人取而代之。2.就业形势教育。●珍贵的东西往往失去了才变得珍贵,职业对于个人的重要性,无论怎么说也不会过分,要珍惜当前的工作机会。●今天不努力工作,明天只好努力去找工作。●你失去了这份工作,可以找到更好的工作吗?3.找出目前个人在本单位工作的好处、利益所在。●为什么在此工作?不跳槽?(赚钱、受尊重、交往、实现自身价值、晋升、领导、福利等)●从马斯洛的“人的五种需求
中层管理干部能力与素质的提升.ppt
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中层管理干部能力提升培训方案.docx
中层管理干部能力提升培训方案【--主要内容】中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。本站今天为大家精心准备了中层管理干部能力提升培训方案,希望对大家有所帮助!中层管理干部能力提升培训方案一、管理干部现状中层管理干部是企业的核心成员,企业的骨干力量,目前企业中层管理人员的组成大多是没有管理经验的实干员工或技术人员,他们半路出家,对于中层管理者应具备的管理能力