软件开发成本估算.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：软件开发成本估算软件开发成本估算主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。不同与传统的工业产品软件的成本不包括原材料和能源的消耗主要是人的劳动的消耗。另外软件也没有一个明显的制造过程它的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。因此软件开发成本的估算应是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、集成测试到认证测试整个开发过程所花费的代价作为依据的。软件开发成本估算的经验模型Putnam模型1978年Putnam提出的一种动态多变量模型。L=Ck*K1/3*td4/3其中：L-----------源代码行数(以LOC计)K-----------整个开发过程所花费的工作量（以人年计）td-----------开发持续时间（以年计）Ck----------技术状态常数它反映“妨碍开发进展的限制”取值因开发环境而异见下表Ck的典型值开发环境开发环境举例2000差没有系统的开发方法缺乏文档和复审8000好有合适的系统的开发方法有充分的文档和复审11000优有自动的开发工具和技术从上述方程加以变换可以得到估算工作量的公式：K=L3/(Ck3*td4)还可以估算开发时间：td=[L3/(Ck3*K)]1/4COCOMO模型(constructivecostmodel)这是由TRW公司开发Boehm提出的结构化成本估算模型。是一种精确的、易于使用的成本估算方法。COCOMO模型中用到以下变量：DSI-------源指令条数。不包括注释。1KDSI=1000DSI。MM-------开发工作量（以人月计）1MM=19人日=152人时=1/12人年TDEV-----开发进度。(以月计)COCOMO模型中考虑开发环境软件开发项目的类型可以分为3种：组织型(organic):相对较小、较简单的软件项目。开发人员对开发目标理解比较充分与软件系统相关的工作经验丰富对软件的使用环境很熟悉受硬件的约束较小程序的规模不是很大（<50000行）嵌入型(embedded):要求在紧密联系的硬件、软件和操作的限制条件下运行通常与某种复杂的硬件设备紧密结合在一起。对接口数据结构算法的要求高。软件规模任意。如大而复杂的事务处理系统大型/超大型操作系统航天用控制系统大型指挥系统等。半独立型（semidetached）：介于上述两种软件之间。规模和复杂度都属于中等或更高。最大可达30万行。估算公式：基本COCOMO模型估算工作量和进度的公式如下工作量：MM=r*(KDSI)c进度：TDKV=a(MM)b其中经验常数rcab取决于项目的总体类型。COCOMO模型按其详细程度可以分为三级：基本COCOMO模型中间COCOMO模型详细COCOMO模型。其中基本COCOMO模型是是一个静态单变量模型它用一个以已估算出来的原代码行数(LOC)为自变量的经验函数计算软件开发工作量。中级COCOMO模型在基本COCOMO模型的基础上再用涉及产品、硬件、人员、项目等方面的影响因素调整工作量的估算。详细COCOMO模型包括中间COCOMO模型的所有特性但更进一步考虑了软件工程中每一步骤（如分析、设计）的影响。基本COCOMO模型通过统计63个历史项目的历史数据得到如下计算公式。总体类型工作量进度组织型MM=10.4*(KDSI)1.05TDKV=10.5(MM)0.38半独立型MM=3.0*(KDSI)1.12TDKV=10.5(MM)0.35嵌入型MM=3.0*(KDSI)1.20TDKV=10.5(MM)0.32最近在温习软件工程的课程对软件项目成本估算模型有了些认识以下是我的一些心得希望与大家分享.首先我们需要明确的是为什么要做软件项目预算.首先软件项目是不同于一般工程项目的项目类型.受用户需求开发方式的影响很大.没有明确的预算会导致软件开支的不可控制随着项目的进行开发放要承担的风险也会增加.另外如果没有预算更不可能与客户达成开发协议.没有人会傻到委托别人做一个自己都不知道要花多少钱才能完成的项目.最后也就是我个人对项目预算的看法好的项目预算应该包括团体预算与小组或个人预算两部分好的项目经理应该了解自己的团队对突发事件等的考虑应该放在项目预算之中然后将项目的开支细化到小组乃至个人这一点看似多余但是却很有必要.比如在实际的开发过程中由于为了缩短工期而招收新的程序员这就需要对新程序员进行培训.新程序员消耗的团队成本是要考虑在内的.这也就是传统意义上的peron-monthes所不能完全表达的部分.新增人员的开支是不能被