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现阶段民营企业发展中存在的问题及对策探讨
民营企业在中国的发展已经经历了几十年的蓬勃发展，取得了许多成就。但是，在现阶段，民营企业面临了一些问题，如融资难、管理不善、人才流失等。本文将讨论这些问题并提出对策。
一、融资难
民营企业在获得融资方面面临着巨大的困难。这是因为银行更愿意向国有企业和大型企业提供贷款，对民营企业则会采取更为严格的审查与审批。这种情况对于中小型民营企业来说尤为严峻，他们的规模较小、资本积累较少，很难来满足银行的融资需求。
为了解决这个问题，首先，政府需要制订一些金融政策，给予民营企业更多的贷款机会。其次，银行应该放宽对小企业的审核和审批要求，同时，根据企业的实际情况，更以合理的利率来判断和制定贷款方案。最后，民营企业还应该通过其他方式获得融资，如向金融市场发债或者寻找外部投资。
二、管理不善
民营企业在管理方面存在一些问题，主要表现为企业规模与市场成熟度不匹配、管理机制不完善、营销手段过于单一等等。由于经验不足和资源限制，企业常常难以应对市场变化，导致市场销售额的不稳定，盈利状况不达标。
解决这个问题的方法主要是加强企业的内部管理，并且不断挖掘和培养具有创新意识和才干的管理人才。例如，加强内部管理，给予各部门更多灵活性来适应市场变化，以有效的方式来消除管理上的障碍；除此之外，引进管理咨询公司，通过外部机构来提供帮助和指引，并实施战略规划等。吸引优秀的人才也是相应的必要途径，可以给他们提供包括高薪酬、保险、福利等方面的诱惑来吸引他们为自己工作。
三、人才流失
人才是企业的核心资产，人才流失不仅会对企业的发展造成影响，更会对公司的管理和生产带来不良后果，更可能在未来公司的经营上带来巨大的损失。
为了解决这个问题，企业可以开展许多活动，例如敞开公司内部文化、较好的职业发展和工作环境等位业务，来加强对员工的归属感和活动性，吸引员工为企业效力。提供更多的薪资和福利待遇，提高员工的职业发展潜能，让员工能在公司内部得到更多的发展，这样也能较为有效的遏制人才外流的情况。
总之，在民营企业发展中出现的问题是复杂的，但是解决问题的方法也是存在的。政府应该制定出更为合适的政策，银行和管理人员应该更加重视企业的融资与管理，人才流失亦应该通过多方面的措施来遏制，促进企业的增长和发展。