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浅谈园林施工中的技术管理
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，园林建设已成为城市环境建设的重要组成部分。园林施工作为园林建设的重要环节，对于园林工程质量的保障具有至关重要的作用。技术管理作为园林施工过程中的关键环节，是园林工程顺利开展的重要保障，本文将从以下几个方面进行阐述：施工前期技术管理、施工中期技术管理、施工后期技术管理。
一、施工前期技术管理
施工前期是园林施工的重要阶段，其准备工作对后期的施工具有至关重要的作用。首先，在施工前期，需要对工程的施工计划进行制定，要求对施工计划进行详细的测量和勘察，确保设计图纸的准确性和实际环境的符合性。同时，还需要对施工条件进行评估，包括施工地点的地形地貌、土质、气候、水文地理等方面的研究，制定出针对性的施工方案。其次，在施工前期，还需要对施工材料进行选择和采购，包括花木、石材等，这就需要施工团队具有专业的技术能力和采购渠道。此外，技术管理还需要对施工人员进行培训和安全方案的制定，确保施工过程中的安全和质量的双重保证。
二、施工中期技术管理
施工中期是园林施工过程中最为关键的阶段，它对工程的施工质量和进度具有至关重要的影响。在施工中期，需要对施工现场进行管理与控制，确保施工按照计划顺利进行。在施工中期，技术管理需要关注以下几个方面：
1.施工现场安全管理：通过对施工现场的安全管理，确保施工现场安全，减少工伤事故的发生，提高施工效率。
2.材料管理：按照施工计划对材料进行管理，包括入库、出库、统计、更新等，确保施工材料的充足，并且减少浪费。
3.施工进度的控制：在施工中期，要对施工进度进行严格的控制，在遇到问题时及时调整施工计划，确保工程按时完成。同时要通过进度管理软件对施工进程进行跟踪和管理。
4.质量管理：在施工中期，要对施工质量进行严格把控，通过现场巡查和验收，将施工质量管理始终在掌控之中。
三、施工后期技术管理
施工后期是园林工程的交付阶段，不仅需要对施工质量进行最后的验收，还需要对施工管理的完善和汇总。技术管理在施工后期需要关注以下几个方面：
1.验收与移交：在施工结束后，施工作业区域必须进行交接，项目经理必须对工程质量进行验收，确保工程质量符合要求。
2.后续维护和管理：在园林工程交付后，还需要对工程进行后续的维护和管理，对绿化植物和花木的管理、病虫害防治、设施设备维护等必须进一步确保施工质量。
3.经验总结：通过对园林建设的成功实施，总结和提取园林施工实践经验，不断优化园林施工流程和管理方式，以提高后期工程的质量和效率。
结语：
技术管理是园林施工过程中重要的环节，其有效应用直接关系到工程的顺利进行和质量的保障。在施工的不同阶段，技术管理需要关注的方面有所不同，但目标都是要确保工程质量并顺利完成工程任务。对于园林施工公司来说，只有依靠严格的技术管理，才能不断提升自己的施工能力和技术水平，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。