浅议企业财务风险成因及防范对策.docx

浅议企业财务风险成因及防范对策
随着市场竞争的加剧和金融市场的波动性增加，企业面临着日益严峻的财务风险，这些风险不仅包括外部因素造成的，还有内部管理和经营决策不当所造成的风险，这对企业的发展和生存都具有重要的影响。因此，如何识别和防范企业财务风险已成为企业重要的管理任务。
一、企业财务风险成因
1.外部因素
外部因素是指一些不可控因素，如市场环境、政策法规、自然灾害等，这些因素可能会对企业带来不利的影响。例如，市场需求下降、消费不景气、原材料价格上涨、汇率波动等因素都可能导致企业盈利能力下降，造成财务风险。
2.内部管理问题
内部管理问题是指由企业自身管理、经营决策所导致的风险。例如，企业管理混乱、财务造假、内部控制失效、员工不诚信等问题都可能造成财务风险。
3.经营决策问题
企业经营决策不当也是造成财务风险的原因之一。例如，企业过于扩张、投资失误、产品质量问题、市场定位不准等问题都可能导致企业经营失利，造成财务风险。
二、企业财务风险防范对策
1.管理制度完善
企业应建立完善的财务管理制度和内部控制制度，对企业的资金流、成本流、经营流程、人员流动等实行严格管理，确保企业内部管理的规范、公正和透明，并及时了解企业经营情况。
2.降低成本，提高效益
企业要通过降低成本，提高效益来避免财务风险。可以采取的措施包括优化人力资源管理、降低采购成本、提高产品质量、优化生产流程等等。
3.多元化经营策略
企业可以采取多元化经营策略，降低对某一个市场或产品的依赖，根据市场环境的变化及时调整经营策略，确保企业有足够的财务稳定性。
4.风险试点和防范
企业可以通过建立健全的风险管理体系和一些风险试点来进行风险防范。其中风险管理体系包括风险识别、评估、控制和监督四要素；风险试点则是通过实验某种模式或技术等手段对其进行风险评估，从而对其风险进行识别和控制。
5.及时危机处置
企业应该提前预见危机，建立危机管理机制，及时应对企业财务风险的出现。当财务风险已经出现，企业应果断采取措施，积极寻求优质的解决方案，避免让问题带来更大的影响。
综上所述，对于企业而言，财务风险是不可避免的，但遵循适当的防范对策，企业可以尽可能地减少财务风险对业务和经济的影响。实施防范，建立风险管理体系，降低风险，所有这些都是取决于企业的经营管理水平，仅有良好的领导、优秀的管理团队、严格的管理制度，才能有效地识别、预防和控制企业财务风险。