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浅谈企业科技进步创新管理——以供电企业为例
随着科技的不断进步，企业科技进步创新管理也变得愈发重要。本文以供电企业为例，探讨了企业科技进步创新管理的必要性及其实现方法。
一、企业科技进步创新管理的必要性
1.实现企业可持续发展
科技进步是企业发展的基础。只有通过不断引进、推广新技术，提高企业的核心竞争力，才能实现企业可持续发展。
2.推进供电行业转型升级
随着供电行业市场环境的变化，传统经营模式已经无法满足市场需求。科技进步创新管理能够推动企业改善传统供电模式，加速供电行业转型升级。
3.有效提升企业竞争力
科技进步创新管理能够有效提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中更具优势。
二、企业科技进步创新管理实现方法
1.制定科技创新规划
供电企业应该根据自身实际情况，制定科技创新规划，明确科技创新的方向和目标。同时，将科技创新计划结合企业战略规划，确保科技创新与企业发展紧密相连。
2.加强科技人才建设
企业应该加强科技人才建设，注重技术人才的选拔、培养和使用，建立研发机构，并给予他们足够的支持与鼓励，从而推进科技创新活动的开展。
3.加大科技创新资金投入
加大科技创新资金投入是企业科技创新的重要手段。企业应该通过拓宽融资渠道、优化科技经费配置等措施，加大科技创新资金的投入，确保科技创新活动按照计划顺利开展。
4.建立科技创新管理机制
供电企业应该建立科技创新管理机制，制定科技创新管理规程，明确科技创新管理流程和责任分工。同时，要加强知识产权管理，保护企业科技创新成果的知识产权。
5.积极与其他企业合作
与其他企业进行合作是推进供电企业科技创新的有效途径。供电企业应该积极与其他企业合作，进行技术交流、共同研发等活动，提高自身的科技创新能力。
三、供电企业科技进步创新管理所面临的挑战
供电企业在进行科技创新管理的过程中，所面临的挑战有很多。例如，缺乏创新人才，科技创新资金不足等。同时，建立科技创新管理机制也需要较长的时间，中间可能会遇到一些困难和问题。
四、结论
企业科技进步创新管理对于企业发展具有十分重要的意义。但是，要实现科技创新管理，需要企业具备一定的创新意识、创新能力和资金支持。供电企业在实现科技创新管理的过程中需要充分认识到这些挑战和问题，并采取有效措施加以解决。