浅谈煤炭企业设备管理中存在的问题及对策.docx

浅谈煤炭企业设备管理中存在的问题及对策
煤炭企业是我国最重要的行业之一，保障了国家的能源安全。作为这一行业的核心，煤炭企业的设备管理至关重要，必须保证设备的可靠性、安全性和经济性，以提高生产效率和降低生产成本。但是，在实践中，我们发现煤炭企业设备管理存在很多问题，如何解决这些问题，保证设备管理的顺利实施，是我们需要思考的问题。
一、煤炭企业设备管理中存在的问题
1.设备保养不及时或不到位
在煤炭企业设备管理中，由于生产压力较大，往往采取了“设备损坏了再修理”的做法，没有及时进行设备保养和维修，从而造成了设备的损坏和故障，影响了生产进度和效率。
2.设备更新换代不及时
不同品牌和型号的设备使用寿命不同，要定期进行更新换代。但是，在实际操作中，有些企业由于经济条件限制，或不能及时进行设备更新，从而造成了过时的设备仍然在生产线上使用，影响了设备的性能和生产效率。
3.设备维修难度大
由于煤炭企业中的设备大多数较为复杂，需要高技能人员维修和维护，但是这种技能的人员往往比较稀缺，导致设备故障不能及时得到维修处理，从而影响生产。
4.设备保障制度不健全
一些煤炭企业存在设备保障制度不健全的问题，如设备维修计划、备品备件补充制度、设备保养操作规范等，导致设备管理不顺畅，不能及时进行设备保养维修。
二、煤炭企业设备管理的对策
1.加大设备维修保养力度
设备的维修与保养应该是常态化进行的，必须严格按照规范要求进行，做到维修及时、保养完整、维修方案合理。并在维修与保养的过程中，尽可能的减少设备故障发生。
2.更新换代设备
针对老旧或损坏的设备，必须及时进行更换，更换后的设备应当符合产品质量要求，使其能够适应不断变化的市场需求，提高生产的效率和质量。
3.提高技术人员的专业素质
通过合理的培训和资质管理，提高设备技术人员的专业素质，增强他们的解决问题的能力，提高工作效率。
4.建立健全设备管理制度
煤炭企业需要建立科学、健全的设备管理制度，明确责任和分工，规定设备维修计划、备品备件补充制度、设备保养操作规范等，全面保护设备的安全和性能，提高设备的使用效率和寿命。
5.加强设备的安全管理
设备管理不仅仅是设备本身的维护管理，还需要注意设备的安全管理。制定和执行安全管理制度、设备操作规范、加强设备的安全监测，规范化管理设备，确保设备及工人的安全。
三、结论
煤炭企业作为国家的重要行业，设备管理的作用不可忽视。只有加强设备维修保养、更新换代、提高技术人员的素质、建立科学、健全的设备管理制度、加强设备的安全管理等多方面的对策，才能保证设备管理的顺利实施，有效的提高生产效率和降低生产成本。