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浅析企业风险管理与内部控制、内部审计的关系
随着市场竞争的日益激烈，企业面临的风险也愈加多元化和复杂化。在这种背景下，企业风险管理、内部控制及内部审计成为企业管理的重要组成部分。本文就企业风险管理与内部控制、内部审计的关系展开探究。
一、企业风险管理
企业风险管理是企业对各种风险进行识别、评估、规避、转移和控制的全过程，目的是降低风险带来的影响。企业风险管理是企业管理的重要手段，针对企业经营中可能发生的风险进行分析和处理，以期使企业持续发展。企业风险管理包括战略风险、金融风险、市场风险、信用风险、操作风险等多个方面。
二、内部控制
内部控制是公司内部为达成经营目标而设立的制度、政策、程序、行动等组成部分的总和。其目的是确保企业资产的安全，避免错误或失误，提高经营效率。内部控制概念广泛，包括了管理层的态度和行为、组织架构、制度与程序、员工素质和技能等多个方面。内部控制的最终目的是确保企业财务信息的真实准确。
三、内部审计
内部审计是由公司内部的审计人员对公司的业务活动、财务状况、管理制度等进行审计，以评价和改善内部控制和风险管理的效果。其目的是确保企业的业务活动是经过正规、合法和透明的，遵循企业政策，有产生良好的经济和安全结果。
四、企业风险管理与内部控制的关系
企业风险管理与内部控制是相互关联的。企业风险管理的核心目标是合理降低风险水平，而内部控制就是向内部工作人员设立的规章制度、对策和流程，旨在增加企业的生存能力。将两者联结起来，就能降低公司的风险水平、提高风险应对能力，以支持公司发展。
企业风险管理需要依靠内部控制才能实现目的，内部控制也需要考虑企业风险管理。企业在风险管理中，必须制定与目标相对应的策略和控制措施，通过制定内部控制标准，确保内部资产的安全和财务信息准确性，从而使风险降至最低。
五、企业风险管理与内部审计的关系
企业风险管理与内部审计也是密不可分的。内部审计将对企业管理制度、合规性、风险管理和内部控制系列的有效性进行评估。然而，由于内部审计是单独的审计团队进行，对于通过寻找企业的弱点并进行调查和研究来推动改革的专业性，必须保持良好的反馈，这可以让企业完美地在内部控制开设风险管理制度和机制。
企业风险管理、内部控制和内部审计三者之间是相辅相成的，共同构成了企业风险管理的完整系统。企业通过风险管理，可以通过制定适当的策略和控制措施合理降低风险水平，从而通过内部控制确保企业内部经济责任的出色完成率和财务信息的准确性。而内部审计作为一个反馈体系，为企业提供专业的决策依据，提高整个风险管理体系的有效性，为企业的可持续发展打下良好的基础。