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提高基层审计执行力公信力的几点思考
随着社会经济的发展，国家财政、经济、社会等方面的情况变得越来越复杂。为了保证财政的可持续发展和社会的稳定运行，审计工作变得越来越重要。作为一项行政管理工作，审计对于促进国家各项工作的推进和质量提升具有重要作用。然而，同时也面临着基层审计执行力和公信力的问题。为此，提高基层审计执行力和公信力已成为业内转变思路、探索发展的重要议题。
一、加强人才队伍建设
基层审计机构在招聘和选拔工作中应更加注重专业能力和素质，根据工作需要合理配置人员。通过加大招聘力度和营造良好的工作环境，吸引、留住和发展一批高素质专业人才，年轻化基层审计队伍，提高基层审计队伍整体素质，这对于提高基层审计的执行力和公信力有非常重要的意义。
二、加强培训和学习
基层审计机构应该建立完善的培训和学习机制，制度化地开展培训，推广管理知识、审计技能，以及国家相关法律法规等的培训，让审计人员及时了解政策、法规和审计规范等内容，提高业务水平，增强创新能力。此举对提高基层审计的执行力和公信力有非常重要的意义。
三、建立完善的质量管理体系
建立完善的质量管理体系，加强内部监督和管理，确保审计质量和公正性，对于提高基层审计的执行力和公信力有非常重要的作用。基层审计机构应该建立内部质量管理机制，参照国家有关标准规范和实施细则，制定标准化、规范化、量化的质量管理指南文件，定期开展自查、自评、自纠，并组织对权重和重点、风险性高的审计项目实行双重审计制度，确保审计质量。
四、加强信息化管理和创新
基层审计机构应该逐步实现信息化管理，以及审计数据自动化和数字化。并应更加注重利用新技术创新，例如，利用互联网和大数据分析技术等，加强对审计对象的全方位掌握和了解，为制定审计计划、执行审计工作、分析审计结果、审核已有的审计项目和报告等提供有力的技术支持。同时，加强对业务涉及的信息技术的掌握和应用，努力提高技术及业务能力，提高基层审计的智能化、自动化和可视化程度，这对提高基层审计的执行力和公信力有非常重要的作用。
全面提升基层审计执行力和公信力，离不开对相关工作的持续关注和投入，确保工作有效推进。只有不断提高工作标准、强化内部管理、规范业务行为、加强信息化创新，才能确保基层审计工作的顺利开展，发挥审计工作的积极作用，保障国家财政和社会的稳定运行。