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我国饭店企业集团品牌国际化战略研究
随着中国经济的快速发展，饭店企业集团品牌国际化战略成为一个热门话题。在全球经济一体化的趋势下，饭店企业集团品牌国际化已成为企业未来发展的重要方向。本文将探讨我国饭店企业集团品牌国际化战略的实施与存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、我国饭店企业集团品牌国际化的实施
1.建立全球化战略
在实施国际化战略的过程中，建立全球化战略是非常关键的。该战略确定了饭店企业集团品牌国际化的总体方向，包括进入哪些国家、旅游胜地、开发什么样的产品和服务等。
2.加强品牌建设
品牌建设是饭店企业集团国际化战略实施过程中的关键问题之一。饭店企业集团公司需要通过加强品牌营销，提高品牌知名度和美誉度，在全球范围内建立起较高的品牌形象和品牌价值。
3.增强管理水平
饭店企业集团品牌国际化战略实施过程中，需要加强管理水平。企业需要通过员工培训、管理信息系统建设等手段提高管理水平，以确保管理的全球标准化和有效性。
二、我国饭店企业集团品牌国际化存在的问题
1.企业文化不同
在国际化过程中，企业需要适应不同的文化环境。不同的国家、区域和人群有不同的生活方式、人际关系和商业文化等，这就给饭店企业集团品牌国际化带来了挑战。
2.品牌认知度不高
由于我国饭店企业集团品牌的国际化进程还相对较短，因此，品牌知名度和认知度等方面存在一定的差距。这给企业在海外市场拓展业务带来了障碍。
3.竞争格局加剧
随着国际化战略的实施，饭店企业集团在海外市场面临越来越多的竞争。各大饭店品牌都在尝试着抢占市场份额，这就给饭店企业集团品牌国际化带来了更大的压力。
三、解决方案
1.强化企业文化
企业应该根据不同的市场、文化和习惯制定不同的企业策略，致力于在海外市场建立本土化的文化形象，增强消费者的认知度和信任感。
2.扩大品牌知名度
企业应加强自身的品牌建设和推广，通过多元化的宣传方式，如广告、推广活动等，进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.开发新领域
企业应及时了解市场动态，开发新的市场和领域，以符合国际化发展的需要。通过创新技术和服务方式，拓展新的业务领域，提高产品竞争力和市场占有率。
总之，随着全球经济的一体化，我国饭店企业集团品牌国际化已成为企业未来发展的重要方式。在战略实施过程中，企业需要加强品牌建设、增强管理水平、适应不同的文化环境等方面，才能够更好地实现饭店企业集团品牌国际化战略。