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成本计量模式与企业成本控制机制研究
随着企业经营环境和市场竞争的变化，成本控制越来越成为企业生存和发展的重要方面。而成本计量模式作为企业成本控制机制的重要手段，因其能够为企业提供明确、准确的成本数据，有着越来越重要的地位。本文将围绕成本计量模式与企业成本控制机制展开探讨，并阐述如何通过成本计量模式实现企业成本控制，从而提高企业的效益和竞争力。
一、成本计量模式的概念和特点
成本计量模式是指企业在进行成本测算和成本控制时所采用的一种方法或模式。它通过将企业经营的产品或服务的成本进行明确、准确的计算，并按照一定的分类方式记录和归集，以便为管理决策提供准确的成本数据。成本计量模式不仅是管理员工作中的基础，也是进行精细管理的核心环节。常见的成本计量模式有标准成本法、实际成本法、直接成本法和间接成本法等。
特点上来说，成本计量模式具有准确性、可追溯性、操作性和实用性等特点。准确性是成本计量模式作为成本核算的基础，要求它必须在计算过程中具有很高的准确性和可靠性。可追溯性是成本计量模式必须遵循的原则，它要求所有的成本数据都必须可以被追溯到原始的数据来源和计算过程。操作性是成本计量模式重要的特点之一，体现在成本计量模式的使用必须具备一定的操作性能和适用性。实用性则是成本计量模式所具备的重要特点，它要求成本计量模式的使用必须具有很高的实用价值和适用范围，能够为企业经营管理提供实际的支持和帮助。
二、企业成本控制机制的建立及实现
企业成本控制机制是指企业建立的有关成本管理及决策的规章、制度和方法，以便全方位地控制成本支出、提高经济效益。建立成本控制机制的目的就是为提高企业的绩效和竞争力，以便实现企业持续健康发展。
成本控制机制建立的关键在于让成本控制成为一项系统的管理体系。系统体系结构可以提供成本控制的组成部分及其职责和义务，让企业在管理的每个环节下进行控制，如采购、生产和销售等环节。同时，成本控制机制还需根据产品特性、客户需求和业务特点等具体情形，确定成本控制方向、目标和准则。然后，根据成本控制准则，制定能够实现成本控制目标的具体管理方案和策略，推行成本控制机制。
为了实现企业的成本控制目标和效益，企业还需围绕成本计量模式来进行成本控制工作。成本计量模式可以为企业提供成本数据，让企业进行全面的成本控制分析，从而为企业的决策提供准确和确实的依据。
三、成本计量模式与企业成本控制机制的实现方式
为了使成本计量模式与企业成本控制机制实现起来，我们可以采用以下的实现方式：
(1)建立合理的数据统计框架体系。如果缺乏合理的数据统计框架体系，很难实现成本计量数据的准确、规范和比较。
(2)统一标准成本计量和核算方法。由于不同成本计量模式具有不同的核算方法，因此必须制定统一的核算方法，以实现成本比较和管理决策。
(3)开展成本效益分析和模型化。同时，还可以利用成本效益分析和模型化的方法来控制企业成本，并为企业提供更多的决策支持。
四、结论
成本计量模式是企业成本管理中的重要手段，也是实现企业成本控制的关键之一。如何建立一个合理的企业成本控制机制，并以此与成本计量模式相结合，成为企业最重要的任务之一。只有通过扎实的成本管理和控制工作，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现持续健康的发展。