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我国制造业CM模式及其影响因素的实证研究
随着经济的快速发展，我国制造业的竞争越来越激烈，如何提高产品竞争力和市场占比已成为制造业企业急需解决的问题。在这一背景下，制造业CM模式应运而生，成为了制造业企业提高产品质量和降低生产成本的重要途径。本文将着重就我国制造业CM模式及其影响因素进行实证研究。
一、我国制造业CM模式概述
CM，即ContractManufacturing，意指以承包商的形式与客户签订生产协议，代替客户生产指定商品或组件。CM模式一般关涉原始物料采购、生产制造、存储和物品分销等环节。主要通过外包模式减少制造业企业的资产和人力成本，为适应市场的需求，实现高效率和快速生产。
我国制造业的CM模式结构主要由原始物料、生产制造、存储和物品分销四个环节构成。作为制造业领域之中的一种模式，CM模式具有一定的管理关注点。根据不同的定位，企业CM模式又可分为两种：
1.CM同级制造
即与客户同级的制造，主要体现在制造商对客户的一种生产策略。企业通过承接客户委托的生产要求，完成样品制作，以完成客户的验收工作，从而确定数量需求。
2.CM下级制造
即与客户下级的制造，主要体现在生产制造企业对客户的市场定位中。承接客户管理员的生产需求，将生产销售下放到完全承接的合作企业，来完成销售客户的管理手段。通过该模式，可以覆盖客户的更多生产制造要求，实现自身业务扩展。
二、我国制造业CM模式的影响因素
1.企业内部因素
企业的内部因素是制约CM模式的重要因素，其中包括企业经理的管理意识、研发和创新能力、生产能力、客户关系等。不同的企业内部因素会对CM模式产生不同的影响。例如，生产能力强的企业可能会对CM模式产生更强的倾向，因为这将可以使企业利用其生产能力来承接更多的外部订单，并实现规模本扩展。相反，如果企业面临着渠道管理的困境或者降低客户关系管理的困难，将可能对CM模式的发展产生较大的制约。
2.行业竞争因素
行业竞争因素是另外一个影响CM模式的主要因素。随着市场经济的加快发展，我国各行各业之间的竞争愈演愈烈。在制造业领域，高度竞争的行业将对CM模式的发展产生影响。如果某个行业供过于求，企业可能会采取CM模式来降低其成本；相反，如果供不应求，企业则更有可能采取创新和品牌策略来促进市场发展。
3.政策因素
政策因素也是影响CM模式的重要因素。政策的发展和调整将对某些行业的CM模式产生直接的影响。例如，国家环保政策实施得越来越严格，CM企业面临着环境压力，必须负起环保责任。这可能会带来一系列经济和技术的影响，甚至需要对CM企业的定位和管理手段进行重新规划与调整。
三、结论
通过以上实证研究，可以得到结论：我国的制造业CM模式是一种为促进企业在竞争中占据优势地位而运用的生产和销售模式。企业内部因素、行业竞争因素和政策因素都会对CM模式的发展产生影响。因此，制造业企业将必须考虑这些影响因素，并对其进行有针对性的管理。在这个以快速变革和紧凑竞争为特征的时代中，企业必须快速调整自己的战略，并全力以赴，以追求更优质的商品和更优异的服务。