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我国生产企业物流成本核算与控制研究
随着我国市场经济的发展和物流业的逐步成熟，物流成本成为制约企业经济效益的一个重要因素。提高物流成本的控制水平，优化物流成本的结构，是企业获得竞争优势的重要途径。本文旨在探讨我国生产企业物流成本的核算与控制，为企业提高物流管理水平、优化物流成本结构提供参考。
一、物流成本的概念和组成
物流成本是指企业在物流活动中所发生的各种费用，包括采购成本、运输成本、仓储成本、包装成本、信息成本、售后服务成本等。其中，运输成本是物流成本的主要组成部分，通常占据整个物流成本的三分之一以上。
二、物流成本的核算方法
物流成本的核算方法通常包括直接成本法和间接成本法。直接成本法是将物流成本直接挂钩在产品成本上，直接计入产品成本，是一种比较简单的核算方法。而间接成本法则是将物流成本计入企业的管理费用当中，再按照一定的比例分配到各个产品上，这种方法较为复杂，但是更能反映出企业的真实成本。
三、物流成本的控制方法
(1)优化仓储管理。通过提高仓储的利用率、缩短物流周期、优化仓储设备和设施等，控制仓储成本。
(2)降低运输成本。在运输过程中，通过优化运输方式、调整运输路线、合理安排运输车辆等，达到降低物流成本的目的。
(3)提高运输效率。提高运输效率，降低单件商品的运输成本。运输效率的提高体现在缩短物流环节、缩短货期、提高运输速度等方面。
(4)采用信息化手段。物流信息化是物流成本控制的重要手段，可以通过物流信息系统的建设，提高物流信息的精确性、快捷性和可靠性，提高物流效率。
(5)提高物流管理水平。物流管理水平的提高可以通过提高物流人员素质、建立科学的物流管理制度、完善物流管理流程等方面来实现。
四、结论
物流成本的控制是企业优化物流结构的重要手段。通过优化运输方式、加强仓储管理、提高运输效率、采用信息化手段，以及提高物流管理水平，可以有效降低物流成本，提高企业经济效益。
为此，我们建议企业在制定物流成本预算时，应该考虑到物流成本的各种方面，采用直接成本法或者间接成本法，进行合理的核算。同时，在物流成本控制上，应该采取综合性的控制策略，包括优化仓储管理、降低运输成本、提高运输效率、采用信息化手段、提高物流管理水平等。