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我国企业技术创新中的风险与预控方略
随着经济的不断发展，技术创新成为了企业发展的关键。我国企业也在不断地加强技术创新的力度，但在这个过程中，风险不可避免。如何预控技术创新中的风险，成为了企业必须面对的难题。本文将从以下几个方面探讨我国企业技术创新中的风险与预控方略。
一、技术创新中的风险
1.市场风险
技术创新涉及到市场前景的判断，若是产标不准确，大量研发出来的产品无法被市场接受，那么势必会对企业的财务造成一定的损失。
2.技术转化风险
技术创新完成后，企业需要将理论研究变为实际应用，但是这个过程可能存在的技术转化风险，或是由于一些技术细节没有考虑全面而导致的效果达不到预期。
3.专利风险
某些企业想要通过专利来保护自己的技术创新成果，而一个好的专利需要耗费企业巨大的资源与成本，而一旦尝试保护的技术被抄袭或是诉讼，专利成本也将升级成一种损失。
4.人才风险
对于技术创新企业来说，人才是至关重要的。一个负责研发的团队必须有需要的专家，如果人才不稳定，或是流失情况严重，那么技术创新的效果必然会受到影响。更有甚者，人才的流失可能会导致企业重要技术外泄。
二、技术创新中的预控方略
1.市场定位
为了减少市场风险，企业需加强市场调研，了解当前市场需求及竞争对手的情况，提前根据市场信息进行产品的研制，针对市场需求推出不同的解决方案。
2.加强研发管理
在技术创新过程中，加强研发管理非常关键。企业需要严密把握项目进度和流程，做到项目计划严密，保障研发周期和成本可控。同时，加强对技术团队的人才管理，提高人才稳定性和持续性。
3.做好技术转化前期准备工作
对于技术转化风险，企业要做好技术转化前期的准备工作。在技术研究成果转化成具体的应用方案前，要将理论和实际相衔接，根据技术的实际情况做好转化的准备。
4.制定专利战略
为了规避专利风险，企业应做好专利的战略规划，采取发明申请与商标保护相结合的综合境界，强化对于自有技术创新成果的保护，降低因专利纠纷导致的经济和名誉上的损失。
5.多元化人才储备
对于人才风险，企业需要积极地将高端人才吸引到企业内部，而且政策上应该扶持初创企业。同时，企业内部也要进行多元化的人才储备，多种人才的结构性能将成为企业提高创新能力的内在支撑。
综上所述，技术创新涉及到的风险是多方面且复杂的，企业必须做好科学决策，全面考虑各种风险，采取相应的预控方案，才能在技术创新中取得更持续的成长。