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基于认知视角的企业战略创新研究
随着市场竞争的日益激烈，企业在面对这个变化的时代背景下，需要创新营销战略，根据市场变化的动态跟新实现竞争优势。然而，创新并非仅仅是策略的革新，更需要企业具备一种创新能力，这种能力涉及到整个企业的认知视角。在这个非凡的时代背景下，企业从认知的角度来看待战略创新，将形成相应的创新能力，从而具有更大的潜力去适应市场环境的不断变化。
如今，伴随着互联网技术的迅猛发展，市场的需求也在不断的提高。企业在应对市场时，首先需要了解顾客的需求，了解市场变化所带来的机遇，这种需要从市场的角度去理解。因此，企业意识到理解市场环境是认知视角的重要一环。通过企业对市场环境的不断了解、研究和思考，从而使企业‘s具备了对未来市场的丰富预见能力，从而占据市场先机，这个过程被称为‘补位思维‘。也就是从市场的视角上去找到专业领域知识的匹配点，利用这些知识去搜集市场信息，从而找到购买点，客户已经习惯于创新，他们对品牌和产品的忠诚度也变得越来越低，因此创新是企业保持生机和活力的必备元素。
认知视角不仅需要对‘外‘的市场变化有敏锐的感知能力，同时也需要有对于‘内‘的组织内部环境有更深层次的理解。因为无论怎样优秀的创新部门，怎么样的创新战略，都必须是从整个企业的视角出发，并且深入到企业的每一个层面去思考。就目前而言，许多企业对于这种认知视角尚未有充分意识。他们只是单纯的从内部组织的架构上去思考创新，但是缺少对于员工的了解和对组织文化的理解，这样的创新是有限的。为了展现如何从认知视角去思考创新能力的全貌，举一个例子：XX集团的一位高管，他认为公司需要通过改变内部组织结构，来实现对市场的改革，由于领导的决策是结合了公司内部的文化和员工的表现，多年积累而成的一个认识结构，因此这个创新的方案取得了巨大成功。
除此之外，认知视角还涉及到企业在许多层面的认识，如行业、专业知识、人才能力等等。这其中，最关键的是对于企业未来发展趋势的预测。例如，如今科技的革新已经在各个领域产生了深刻的影响力，例如智能家电、互联网金融等等，如果企业不能提前对于市场的变化有深层次的预判，这些企业将难以生存下去，甚至被其他竞争者所淘汰。
综上所述，企业在追求战略创新的过程中，最为重要的是要理解和运用认知视角。企业必须注重对于市场变化和组织文化两个方面的认知，并且深入到整个企业的方方面面去进行思考，在各个层面上找到适合自己企业的创新方式，从而全面提升竞争力，保持市场领导地位。