基于战略变革的企业战略能力研究.docx
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基于战略变革的企业战略能力研究.docx
基于战略变革的企业战略能力研究在快速变化的市场环境下,企业需要不断地调整战略,以保持竞争优势。经过多年的发展,企业已经逐渐认识到了战略变革的重要性,而企业战略能力也成为了关注的焦点。本文将从几个方面探讨基于战略变革的企业战略能力。一、战略变革的必要性随着经济全球化和科技进步的不断推进,市场竞争日益激烈,企业需要不断地调整战略来适应变化。如果企业不及时进行战略调整,就会失去竞争优势,甚至可能被淘汰。因此,战略变革已成为企业在竞争中生存和发展的必然选择。二、企业战略能力的内涵企业战略能力是指企业在制定、实施和
基于组织学习视角的企业战略变革影响因素研究.docx
基于组织学习视角的企业战略变革影响因素研究摘要:组织学习是企业实现持续竞争优势、促进战略变革的关键能力。企业战略变革会受到很多因素的影响。本文探讨了影响企业战略变革的几个因素,如文化、领导力、组织结构和信息技术等。通过分析这些因素,企业可以更好地制定战略计划,并有效实施战略变革。关键词:组织学习、企业战略变革、文化、领导力、组织结构、信息技术正文:1.引言组织学习是企业实现持续竞争优势的关键能力。企业战略变革可以帮助企业应对市场变化,提高竞争力,但实施战略变革也是一项极具挑战性的工作。企业的战略变革受到许
基于企业战略的技术创新管理变革.docx
基于企业战略的技术创新管理变革一、企业战略与技术创新的关系企业战略是指企业在实现其长期发展目标过程中所制定的总体规划和行动方案。技术创新是企业实现战略目标的关键驱动力之一,它通过不断引入新技术、新方法和新理念,提高企业的核心竞争力,推动企业持续发展。企业战略与技术创新之间存在着密切的关系,二者相辅相成,相互促进。企业战略为技术创新提供了方向和目标,企业战略明确了企业在市场竞争中的地位和发展方向,为企业技术创新提供了明确的目标和方向。企业需要根据自身的战略定位,确定技术创新的重点领域和优先级,以确保技术创新
企业战略-企业战略变革的路径选择.doc
★★★文档资源★★★内容摘要:企业战略变革是企业实现从优秀到卓越的必经之路,为此,企业必须从战略变革过程、路径依赖进行全面分析,在此基础上采取相应的路径选择。关键词:战略变革路径依赖路径选择近年来,企业之间的竞争非常激烈,企业所处的行业与环境都趋向复杂、动态与不确定性的发展中。为了保证企业可持续发展,基于环境的变迁和自身资源与能力的变化,有必要对原有战略进行重大调整,实施战略变革。所谓企业战略变革,是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的环境、自身能力或资源整合与利用已经发生的变化,企业应对其自身整体能
基于核心能力的企业战略管理研究.docx
基于核心能力的企业战略管理研究摘要:随着新世纪的到来,我国企业的经营环境发生了很大变化。经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变,实施全新的战略管理范式――基于核心能力的战略管理。本文着重论述了推动我国企业战略管理范式转变的五大推动因素,即:满足顾客需求、搞好国有企业改革、提高技术水平、应对知识经济、适应全球竞争。随着新世纪的到来,我国企业面临的环境发生了翻天覆地的变化。面对日益复杂、动荡的环境,我国企业只有实施基于核心能力的战略管理新范式,建立和培育核心能力,实现以市场需求导向的、核心能力为基础