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基于可拓层次分析法的供应商选择模型研究
1.引言
企业在进行供应商选择时，需要考虑多个因素，如价格、质量、交货期、售后服务等，同时还需考虑供应商的稳定性、信誉度和商业信用等因素。因此，针对供应商选择问题，研究出一种有效的方法来进行评估和选择供应商显得尤为重要。可拓层次分析法是一种综合评估方法，能够对复杂的观测对象进行分析和评价，适用于多属性、多指标的决策问题。本文旨在探讨基于可拓层次分析法的供应商选择模型。
2.可拓层次分析法
可拓层次分析法（FuzzyAnalyticHierarchyProcess，FAHP）是以正负互补性可拓理论为基础，将模糊层次分析法与可拓理论相结合的一种综合评价方法，用于解决多指标、多层次的决策问题。FAHP的基本步骤包括建立层次结构模型、计算判断矩阵、计算权向量和各层次指标权重。
在建立层次结构模型时，应首先明确决策目标和层次结构，然后逐步分解为几个层次，每个层次都包含若干个指标或因素。之后，通过主观判断或数学模型对指标进行两两比较，得到判断矩阵。判断矩阵的元素表示在i与j指标之间进行比较时，i指标相对于j指标的影响程度，其中，0表示相同、1表示完全优于、9表示完全劣于、2-8为中间值。最后，通过计算判断矩阵的特征向量和特征值，以及层次各指标的重要程度，得到权向量和各层次指标的权重。
3.基于FAHP的供应商选择模型
在供应商选择过程中，可以将选择因素分为价格、质量、交货期、售后服务、稳定性、信誉度和商业信用等七个方面。在建立层次结构模型时，首先确定决策目标为选择供应商，然后将选择因素逐层分解，并进行两两比较。
举个例子，假设现在需要选择一家供应商，选择因素包括价格、质量和售后服务这三个方面。在建立层次结构模型时，首先确定决策目标为选择供应商，将决策目标设为第一层，选择因素设为第二层。然后，将选择因素进一步细分为价格、质量、售后服务三个因素，设为第三层。最后，通过两两比较这些因素的重要性和影响程度，构建出相应的判断矩阵，并计算出各层次指标的权重，从而确定最终的供应商选择结果。
4.结论
基于可拓层次分析法的供应商选择模型是一种有效的综合评估方法，能够针对多属性、多指标的决策问题进行分析和评价。在实际应用中，可以根据具体情况选择合适的选择因素和指标，构建出相应的层次结构模型，然后通过FAHP方法计算权重，最终得到供应商选择结果。该方法具有可行性和实用性，在企业供应链管理中具有广泛的应用前景。