国有企业经营者激励约束机制探讨.docx

国有企业经营者激励约束机制探讨
随着改革开放的深入推进，国有企业的经营管理模式也发生了巨大的变化，而在此过程中，国有企业经营者的激励约束机制显得尤为重要。本文将从如下几方面展开探讨：国有企业经营者激励的基本概念、国有企业经营者激励约束机制存在的问题以及改善国有企业经营者激励约束机制的措施。
一、国有企业经营者激励的基本概念
国有企业经营者激励是指通过给予经营者一定的激励以达到提高企业经营业绩的目的。其包含的激励手段主要包括：物质激励、权力激励和精神激励等，这些激励手段都在不同程度上对国有企业的经营者产生推动作用。自改革开放以来，随着国有企业的商业化进程推进，国有企业经营者激励的形式和手段也日益多样化。
二、国有企业经营者激励约束机制存在的问题
虽然国有企业经营者激励可以在促进企业业绩方面发挥巨大作用，但是目前国有企业经营者激励约束机制存在着一些问题。这些问题主要体现在以下几个方面：
1.激励手段单一。国有企业经营者激励主要依赖于物质激励，而精神激励和权力激励在国有企业中得不到很好的体现。
2.激励方式不够灵活。国有企业经营者激励目前主要集中在经营业绩方面，在其他方面的激励方式不够灵活，不能很好地适应国有企业的不同管理需求。
3.激励制度缺乏可操作性。由于国有企业经营者激励制度的制定与实施缺乏一定的操作性，导致激励效果不能很好地体现出来，不能有效地发挥激励作用。
三、改善国有企业经营者激励约束机制的措施
为了改善国有企业经营者激励约束机制的现状，应加强相关制度建设，采取以下措施：
1.以市场为导向的激励方式。应树立市场意识，通过市场导向的激励方式提高国有企业经营者的管理水平以及经营业绩。
2.多元化的激励手段。应当通过增加精神激励和权力激励等多元化的激励手段，提高国有企业经营者的激励性和团队合作精神。
3.完善激励制度，明确激励目标。必须要明确激励目标和激励机制，加强激励制度建设，有效地评估经营者的行为和经营业绩。
4.建立合理的权力分配机制。要建立合理的权力分配机制，防止由于权力过于集中而出现企业经营的不良状况。
总之，国有企业经营者激励约束机制在巩固国有经济方面扮演着重要的角色。只有通过改善激励约束机制的现状，提高国有企业经营者的综合素质，实现公司的长期稳健发展，才能更好地推进国有企业改革进程。