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国有企业股份制改革的问题与对策
随着我国改革开放进程的不断深入，国有企业股份制改革也在逐步推进。股份制改革是指将国有企业的所有权和经营管理权在基础上，引入股份制、公司制等多种现代企业制度，实现公司制下的合法化运作和市场化经营。然而，在实施过程中，国有企业股份制改革仍然面临诸多问题，需要采取相应的对策才能够顺利推进。
一、问题
1.资产证券化难度大。国有企业的资产较为庞大且具有特殊性质，如资源禀赋、行业属性等，这给企业的资产证券化带来了较大的难度。而资产证券化又是股份制改革成功的关键之一，因此，如何克服资产证券化难度，是国有企业股份制改革困难的关键。
2.机制创新还需加强。股份制改革旨在通过股权激励，增加企业的市场竞争力，加强与国际接轨，但是，股份制改革中，股权激励机制的创新还需加强，具体包括股权激励计划的设计、实施、运作等方面。
3.国资流失风险较大。股份制改革会引入股权投资者，国有企业往往仅持有少数股份，这就会带来国资流失风险。特别是对于一些国有企业而言，如何保持实际控制权，防止国资流失，仍然是一个长期而需要关注的问题。
4.管理体制需要完善。国有企业在股份制改革前的组织架构和管理体制较为复杂，包括以权力为核心的等级制和部门式管理等，这些管理体制也面临因改革而带来的挑战和变化。
二、对策
1.加强市场化管理。国有企业股份制改革最终的目的就是要实现市场化运作，所以在改革中，应注重建立市场化管理模式，通过制定市场化的财务目标、管理模式等，提高企业的竞争力和适应市场能力。
2.强化股权激励。股权激励是国有企业股份制改革的重要手段，需要根据企业的实际情况，设计出适合企业和员工的股权激励计划，真正激励企业的核心管理人员和基层员工，增强企业的市场竞争力和管理效率。
3.加强国有资产监管。国有企业的股份制改革过程中，需要加强对国有资产的监管，避免国资流失和动用，同时建立健全国有资产管理体系，确保国有资产实现持续增值增效。
4.优化管理体制。国有企业股份制改革中要优化企业的组织架构和管理体制，建立科学的管理体系和运作流程，提高企业的管理效率和适应市场的能力，使企业不断发展壮大。
三、结论
国有企业股份制改革是当前我国市场化改革中重要的一部分。然而，改革中仍然存在资产证券化难度大、机制创新还需加强、国资流失风险大等问题。要想顺利推进股份制改革，需要加强市场化管理、强化股权激励、加强国有资产监管和优化管理体制等，使国有企业更好地适应市场经济的需求，确保国有企业不断发展壮大。