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加强建筑施工企业财务管理的对策研究
一、背景
目前，随着我国建筑市场的不断发展和建筑业的不断壮大，建筑施工企业的数量也越来越多。然而，在建筑施工企业的发展过程中，财务管理问题成为了一大难题。由于建筑施工企业的特殊性质和经营特点，财务管理与运营管理密切相关，其效率和水平直接影响企业的经济效益和发展前景。因此，加强建筑施工企业财务管理已成为当前建筑施工企业持续健康发展的关键策略之一。
二、问题分析
1.财务结构不完善
财务结构不完善是影响企业财务管理的主要因素之一，主要表现为财务管理体系不完善，财务部门职责划分不明确等。
2.成本控制不到位
建筑施工企业是以工程项目为主体的生产性企业，成本控制是企业运行的关键之一。然而，随着建筑材料价格的不断上涨和国家政策的不断调整，成本控制难度加大。
3.资金运用不合理
建筑施工企业的资金主要是从施工合同款中获得的，由于项目周期较长及工程款到款的周期波动，经常会出现资金流动不畅、资金使用效率低下等问题。
三、对策建议
1.建立健全财务管理体系
建立健全的财务管理体系，是提高建筑施工企业财务管理水平的重要保障。在财务管理体系的基础上，还需要建立科学的考核制度，完善财务管理组织架构，明确财务管理岗位职责与权限，实施全面财务管理。
2.控制成本，提高效益
建筑施工企业应从优化材料采购、加快施工进度、强化质量控制、压缩人力成本、降低管理费用等方面入手，积极开展成本控制工作。同时，还可优化税务筹划，通过合理的税务筹划实现税负的降低，提高企业的效益和竞争力。
3.合理运用资金
建筑施工企业在资金运用方面应注重建立专门的资金管理机构，加强对资金的管理和运用，推进现金规范化管理。在资金使用方面，应制定严格的资金使用计划，合理规划用款计划，尽量避免资金使用的滞后及过分浪费，确保资金的安全与使用效率。
四、结论
建筑施工企业财务管理是一个全面系统的工程，需要企业全面增强财务管理意识，切实加强建筑施工企业财务管理工作。通过加强财务管理体系建设、控制成本，提高效益、合理运用资金等方面的对策研究和措施落实，可帮助建筑施工企业顺利开展财务管理工作，为企业实现可持续发展奠定坚实和有力的基础。