关于构建长庆油田生产建设和谐安全监管的思考.docx

关于构建长庆油田生产建设和谐安全监管的思考
长庆油田是我国最大的陆上油田，其油气资源储量巨大，生产建设十分重要。在这样一个大型复杂的生产系统中，安全监管显得尤为重要。如何在生产建设中保障安全，并且让监管工作顺利开展，实现了和谐的生产建设，成为了当前我们需要思考的问题。
一、加强安全管理
安全是生产建设的重中之重，一旦发生事故，不仅损失严重，对环境污染甚至对周边人民的生命安全都会造成威胁。长庆油田的生产建设必须加强创新，完善安全管理体系，提高员工的安全意识和素质。在生产过程中，制定切实可行方案，加强作业规范和过程管理。通过安全教育培训，操作员的能力水平得到提升，规范化的管理流程和强制性的安全要求有效的控制着生产风险。
二、创新监管模式
监管部门需要建立一套完善的监管体系，对生产过程的安全进行实时监测，并做好数据的整理、分析和反馈。不仅需要精准监测生产过程中的安全情况，更要从中探寻隐患，及时纠错，以保证生产过程的安全。还可以采用创新监管模式。一方面可以采用现代化的信息化与智能化技术，监管人员以及相关部门能够远程监测、实时联想并且处理突发事件;另一方面，对于那些对安全不负责任和法律法规无视的个人或企业，监管部门可以利用法律手段，将其进行严格的处罚，以深入推进安全管理。
三、实现协同发展
实现协同发展是安全管理与油田生产建设的有机融合,这需要相关生产部门、监管部门和检查部门紧密协同。阶段性的验收和时时的隐患排查应该被常态化、制度化，实现互相联系和工作无缝对接，为安全生产保驾护航。监管档案和信息、生产过程和数据、产品质量和信息应该能够透明化，让每个有关部门都能够互相协调。在生产过程中，有牢固的技术支持，自动化系统应该得到更为统一的建设，以便于协同运作。在生产环节中，保重安全，十分重要。
四、提高岗位责任意识
生产过程中，个人的安全防范意识是否到位是关键的环节。因此，生产建设需要一个全员参与的管理与监管体系，而不是缺陷。在员工中间，工作岗位上应该不断加强生产安全教育培训，对于出现过事故的工作岗位，应该加强培训与票证管理，确保员工关注实际工作，责任心得以提高。通过多方式、多方面的宣传和培训，全体员工的安全意识和工作责任感将得到提高，为全体员工保卫安全，提高企业竞争力。
总之，长庆油田的生产建设是一个大型复杂的系统，涉及到众多生产链环节和工作人员。而安全监管是其中重要的一环。加强安全管理、创新监管模式、协同发展和提高岗位责任意识，实现和谐安全监管，切实保障员工的安全和生产的可持续发展。