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全球生产网络中企业创新战略选择研究
随着全球化的深入发展，企业面临着越来越复杂的市场环境和激烈的市场竞争，一个真正有效的创新战略对于企业的成功至关重要。在全球生产网络中，企业应该选择哪种创新战略？这是当前企业研究的重中之重。
概述
创新是企业发展的关键力量，在全球生产网络中，企业必须根据自身实际情况选择适合的创新战略来应对不断变化的市场环境。企业创新战略可以分为开放式创新和封闭式创新两种形式，由于全球化的发展，开放式创新成为了企业创新的重要选择。
开放式创新的优势在于：一方面，它能够加强公司与外部生态系统之间的联系，从而获取更多的知识和技术，加快产品创新的速度和实施；另一方面，在技术和技能水平的提升方面，在短时间内弥补自身缺陷，降低研发成本。
封闭式创新则更注重自身的核心竞争力，包括技术、资源和能力等，通过尽可能地利用公司的内部资源来完成研发工作，通过保护自己的知识产权来确保自身的市场竞争优势，但这也会使得企业在某些领域面临技术创新上的瓶颈。
然而，在全球生产网络中，企业不能一味地采用开放式创新或封闭式创新的方法，而应该在两者之间权衡。具体来说，企业可以在其自主创新的同时，寻找和合作优秀的外部伙伴，将能够与企业愉快共存的合作伙伴纳入企业创新链中，使企业创新链更加完整。
案例分析
高通是全球第三大芯片制造商，在全球范围内构建了完整的价值链，尤其在中国和印度，它与本地手机生产商有着密切的合作关系。在全球化的过程中，高通采用了开放式创新战略，通过与OEMs（OriginalEquipmentManufacturers）和CDMAs（CodeDivisionMultipleAccess）等伙伴合作，不仅确保了公司权益，还在技术和市场方面取得了巨大的成功。
另外，光电子材料供应商美光科技，也采用了类似的创新模型，通过为各种各样的电子设备提供快速、可靠和先进的存储解决方案，从而获得市场优势。
结论
在全球生产网络中，企业应该根据自身的实际情况，选择适合自己的创新战略。对于开放式创新和封闭式创新来说，企业应该权衡它们的优缺点，不断寻找和优秀的企业合作，进一步提升自身的技术水平和竞争力，从而长期稳健地发展。