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关于如何加强企业内部控制的探讨
随着市场经济的进一步发展，企业内部管理逐渐成为了一个不可忽视的问题。尤其在金融危机的影响下，公司的内部风险和不良控制现象越来越明显，这给企业及其股东带来了极大的损失。因此，如何加强企业的内部控制已成为了当今世界各个企业家关注的一个实际问题。
首先，企业需要完善内部管理制度。企业应该建立一套完整的内部控制制度，包括企业管理、财务管理、风险管理、成本管理、人力资源管理等各方面内容。企业应当对员工进行必要的培训，让其了解掌握内部控制制度，并详细地告知员工相关的内部控制制度。同时，企业也应该定期检查内部控制制度是否符合公司的实际情况，并针对不足的地方进行改进。
其次，企业应该设定适当的内部控制目标。企业应该制定具体可行的内部控制目标，根据不同的管理层次、业务类型、管辖范围以及不同地区的实际情况，设定相应的内部控制目标。同时，企业也需要不断调整并攫取新的内部控制目标，以更好地满足不同方面的需求。
第三，企业需要加强内部审查与监督。企业应该派遣专业人员负责及时发现和处理企业内部的问题和风险。企业还应该制定详细的内部控制审核流程，分级监管不同的公司管理层次。并应用现代互联网技术，将内部审核结果以图形的形式进行统计、分析，及时审核并纠正内部问题的出现。
最后，企业应该理清公司内部权责清单。明确公司内部权责清单是企业建立良好内部控制机制的基础之一。本着事必躬亲的精神，企业管理者应该亲手建立自己的安排个人时间表，明确下属的工作内容和年度计划，同时也要为下属创造一个良好的工作环境，积极激励员工的工作热情，集思广益，共同促进企业的内部控制机制的建立。
综上所述，企业加强内部控制是一项长期而复杂的工作，但企业需要认识到，加强内部控制是不可缺少的，它关系到企业未来的生存和发展。企业应时刻提高自身领导水平，明确内部控制目标，逐步完善管理体系，优化管理流程，坚持以用户需求为导向，以质量为核心，持续改进，才能逐步提升公司内部控制水平，降低风险、提高效益。