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企业货币资金内部控制管理中存在问题及对策
随着现代企业日益复杂化，货币资金也成为了企业最重要的资产之一。然而，货币资金的管理和控制一直是企业内部控制管理中的一个重要难点。因此，探究企业货币资金内部控制管理存在的问题及对策是非常必要的。
一、企业货币资金内部控制管理存在的问题
1.资金管理不规范
很多企业对货币资金的管理非常随意，没有严格监督和控制。或者是企业管理人员没有足够的财务知识和管理经验，难以了解和掌握企业资金的运作情况，导致资金管理不规范。
2.缺少切实有效的内部控制机制
企业缺乏完善的内部控制机制，容易出现资金管理的漏洞和风险。同时，一些企业内部控制管理制度缺失、规范性不足，或者实施不到位，都会给企业货币资金的安全问题带来巨大的风险。
3.人员配备和培训不足
企业财务管理人员素质、职业道德、责任意识和执行力等方面存在一定的问题。一些企业盲目推崇经验，反而因为习惯了某种管理方式而形成不规范的管理习惯。同时，企业没有投入足够的人力物力和财力，也没有给财务管理人员提供足够的培训机会和经验积累。
二、针对企业货币资金内部控制管理存在的问题提出对策
1.规范资金管理
企业要建立和完善资金管理制度，明确资金管理职责与权限、财务报表的准备和分析、资金周转的监督和控制等方面的内容。并对资金付款、收款等业务建立明确的操作流程，并实行专职、专项管理等管理模式。
2.实施内部控制机制
企业应全面建立和实施内部控制制度，有效预防经济犯罪和安全风险等各种意外事件。内部控制制度包括：预算管理、审计、内部审计、原始凭证和单证的完好保管等核心控制环节。企业在操作上还要注重讲解和执行，让制度规定深入到每个员工的行为中。
3.加强培训和管理人员素质建设
要针对企业财务管理人员的培训和素质提升进行规划，培训财务岗位员工，保持技能和知识的不断提升。同时要把实施内部控制制度的要求贯彻到管理人员行为和考评中，提高管理人员的责任意识，不断完善规章制度。
4.优化资金管理工具
随着科技的不断进步，在线支付、电子银行、移动支付等多种金融工具的出现，提供了非常便捷、快捷、安全的资金管理渠道。企业可以采取现代化的财务管理工具，提高资金管理的效率和安全性。
综上所述，企业货币资金内部控制管理是企业最重要的控制任务之一。必须建立和完善资金管理制度和内部控制机制，加强培训和管理人员素质建设，优化资金管理工具，以保障企业资产安全和发展。