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配送中心订单分拣系统中的拣货路径选择研究
一、引言
近年来，随着人们消费水平的不断提高，电商行业蓬勃发展，配送中心订单分拣的效率和准确度更加关键。拣货过程尤为重要，因为它涉及对不同SKU的选货动作，拣货操作的快速与否将直接影响到整个物流配送链。因此，拣货路径的选择对提高配送中心的效率和优化物流流程起着重要作用。本文旨在探讨如何选择最优的拣货路径，提高配送中心的效率。
二、拣货问题引出
在现实情况中，配送中心的拣货操作面临以下问题：1）拣货路径长，拣货效率低，严重影响了订单处理的速度和客户的满意度；2）物品重量体积不同，如何合理选择拣货路径减少拣货里程，提高效率；3）快递员面临时间和精力两大限制，如何安排拣货顺序，满足不同客户的需求，提高配送灵活性。这些问题的提出，需要在实际操作中进行解决。而拣货路径选择是解决这些问题的关键环节。
三、拣货路径选择问题
拣货路径选择，是指在完成配送中心内的拣货任务时，在不同的SKU之间选择最短路径，从而实现最高效率的拣货过程。拣货路径选择主要与三个因素相关联：1）拣货商品清单；2）仓库布局；3）拣货员规划。
1、拣货商品清单
拣货商品清单是指配送中心中所有SKU的信息，规格，重量，数量等，可以通过物流信息系统实时获取。针对拣货商品清单，应按照不同属性设置不同分类，便于快速查找。根据商品属性进行分类，在分拣过程中可以有效减少拣货里程，提高了效率，缩短了拣货时间。
2、仓库布局
仓库布局是指在物流仓库中各区域的设置和布置，是物流仓库中物流速度和效率的重要因素。同时，对于担负着重要职责的拣货任务而言，仓库布局的设计和变更会影响到拣货过程以及流程的整体效率。在仓库的合理布局中，通过合理设置拣货区域，将库存区和拣货区与货物出口相连，方便了拣货员对库存区的查找，缩短了拣货时间和里程。
3、拣货员规划
拣货员规划是指在拣货任务开始前，规划拣货员的数量、责任和范围，设计应确保最小化运费和最佳化物品卸载的目标同时得到实现。考虑到拣货员数量问题，需要在保证工作效率的情况下，避免人员之间的碰撞和交叉，从而部署多个拣货员并分配拣货任务，可大大提高整体效率。
四、拣货路径选择策略
拣货路径选择策略可以分为两个部分：一是确定最短路径，二是选择最优路径。
1、确定最短路径
确定最短路径是指通过最优算法对仓库布局中的货物和拣货员位置进行数学模型计算，求出拣货员从拣货起点到拣货终点所需最短路径。多数情况下，最短路径可以通过基本算法解决，如Dijkstra算法、Floyd算法等，这些算法的核心思路是从起始点开始，采用最小的代价抵达所有的终点，得到各点之间的距离矩阵，进而计算出最优拣货路线。
2、选择最优路径
选择最优路径是指在获得点A到点B间的路径集合后，通过有效的方式挑选出一条最优路径。这里的终点一般指递送卸货的终点，而起点一般是仓库内不同的取货点。最优路径的选择，一般需要考虑如下三个方面：
（1）代价最小的路径
拣货操作包含了起点、途经区域和终点三个部分，不同的路径会导致不同的拣货距离和代价。因此，代价最小的路径是指从起点到终点所需的总代价最小的一条路径。
（2）拣货员工作量平均
拣货员的体力和精力是有限的，为避免其中某个拣货员被分配了过多的工作，导致工作效率低下，需要考虑分拣员需要处理的订单数量和时间，联动确定拣货路线。
（3）途经点遍历次数最少
如果从A到B的任意一段路径上有同样的货品被多次遍历，会导致不必要的时间和精力的浪费，而且还可能给复杂度增加难度。因此，需要选择遍历次数最少的路径，在拣货过程中减少不必要的拣取、举升和移动，从而提高工作效率及减少错误发货的概率。
五、结论
拣货路径选择的优化，可以为配送中心提供高效、高质量的服务，从而增强竞争优势。首先，设计更多SKU的分拣区域，缩短分拣路径，能够在减少人员疲劳和减少拣货时间方面起到作用。其次，仓库布局的科学、合理实践，提高了拣货效率，减少了拣货代价。最后，优化拣货路径规划机制，可提高订单拣货效率，满足客户不同需要。在未来，在拣货路线规划的基础上，可根据实际情况，持续进一步完善拣货路径选择策略，提高配送中心的整体效率及服务水平。