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谈企业文化对绩效管理的影响以安利公司为例
随着市场竞争的加剧，企业文化在企业中的作用越来越受重视。一个好的企业文化可以让企业获得更好的绩效。安利作为一家知名的直销企业，通过培育一种旨在改善全球居民生活的健康理念，已成为世界领先的直销企业之一。本文将探讨安利公司企业文化对其绩效管理的影响。
一、安利的企业文化
安利公司的企业文化体现在培育公司员工的核心价值观、公司的行为准则以及公司与社会文化的联系上。安利公司侧重于建立一种关系良好的企业文化，以促进员工的价值观培养和职业成长，提高员工的专业素质和综合能力。
1.公司员工的核心价值观
安利公司核心价值观是“善良、诚信、待人以人、渴望进步”。这些核心价值观是安利公司员工不断前进的驱动力。通过这些价值观的传递，安利公司的员工始终坚持发挥最大的潜力，实现自身的成长和企业的发展。
2.公司的行为准则
在安利公司的行为准则中，强调了公司的各项规章制度。公司不仅对员工要求严格，也为顾客和合作伙伴设置了合适的标准。在每个人做出决定或处理业务时，必须遵守公司的行为准则。
3.公司与社会文化的联系
安利公司与社会及环境的联系十分密切。企业文化中强调的治理和社会责任等价值观是安利公司不断提高自身形象的助推器。安利公司不仅通过直销模式以及销售优质产品实现商业价值，还以福利计划的形式参与社区活动，帮助受社会环境和健康问题影响的群体。
二、企业文化对绩效管理的影响
企业文化的确立和运用可以提高员工紧密度，促进公司内部的沟通和协作，增强员工的归属感和对公司的忠诚度，同时也能提高员工的工作效率和公司的绩效。
1.卓越的企业文化提高员工归属感和忠诚度
通过企业文化的刻画和培养，安利公司不仅帮助员工理解公司的使命、愿景和价值观，还提高了员工的认同感和归属感，员工对公司还表现出更高的忠诚度。这种忠诚度和归属感不仅能够促进员工与公司的长期合作，同时还可以增强员工的职员发展动力。
2.健康的企业文化提高员工绩效
安利公司致力于境外产品的制造和直销，以健康产品改变全球人类。公司把员工做好的反馈纳入绩效评估的重要因素之一，让员工的工作和价值感得到了很好的体现。安利公司推崇相互团结的氛围和尊重员工的价值观，这种团结和尊重能够促进员工激发动力和提高工作效率，进而提升公司的绩效。
3.企业文化带动思维创新和流程改良
企业文化可以促进员工的思维创新和流程改良，通过员工的思维创新和流程改良，员工可以更好的适应新的市场环境和变化。安利公司追求公平、开放的思维方式，员工可以把新的观念和思想融入到日常工作中去。同时，员工还可以开展创新型活动，引导员工不断地寻求开启新市场的思维。
三、企业文化的影响因素
企业文化的实施，不仅涉及到企业的内部因素，更涉及到企业的外部环境。安利公司作为一家国际化公司，不同国度的文化差异可能会对公司的企业文化产生一定的影响。此外，公司员工对企业文化的接受和认同程度也是影响企业文化实施的重要因素。
1.文化差异
安利公司诞生于美国，但其产品销售范围涵盖全球。公司严格遵循当地文化差异，不同国度的文化差异可能会对公司的企业文化产生一定的影响。如果企业文化与国家文化存在严重的冲突，将可能会导致公司的内部互动失调。因此，企业文化评估应该考虑到国际化、泛文化化等因素。
2.员工对企业文化的接受程度
企业文化实施的成功也取决于员工对企业文化的接受程度。一个团队，无论怎样优秀的企业文化也只能靠员工对这种文化的认同和喜爱来实现对企业文化的落实。如果员工对公司的文化没有足够的理解和认同，那么企业文化只会成为一种装饰。
四、结论
企业文化在现代企业中的作用越来越受到重视。安利公司的企业文化建设，提升了员工的忠诚度和归属感、增强了员工的职员发展动力、提高了员工的工作效率和公司的绩效。企业文化是一个永恒的话题，企业应始终关注员工、社会和环境的需求，积极持续地完善自己的企业文化。如此一来，企业文化才能发挥最大的价值。