2024年农村发展研究所招聘1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年农村发展研究所招聘1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、公司总裁的工作不是耗在做许多决定上，在设定方向和挑选直接报告的人后，公司总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区分决策的事项，以及进行组织的设计。这种认识反映了（）。
  A：权变管理原则
  B：例外管理原则
  C：等级链指挥原则
  D：管理幅度原则
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，权变管理原则是指在组织管理过程中要根据组织所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”，只有从实际出发的“适合的”。
B项正确，例外管理最初由管理学家泰勒提出，指最高管理层将日常发生的例行工作，拟就处理意见，使之规范化，然后授权给下级管理人员处理，而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作，并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则。这样可以节省最高管理层的时间和精力，使他们能集中精力研究和解决重大问题，同时使下属部门有权处理日常工作，提高工作效能。
C项错误，等级链指挥原则是指将管理的各个职务形成一条连续的等级链，明确规定链中每个职务之间的责任、权力关系，禁止越级指挥或越权指挥。
D项错误，管理幅度是指一名上级领导能直接而有效地领导下属的可能人数。管理幅度容易受到工作性质、管理者自身能力、下属的成熟程度等诸多因素的影响，因此，一个管理人员直属的下级人员数量是有一定限度的。古典管理理论认为，每一个上级领导人所管辖的相互之间有工作联系的下属不应超过5到6人。这里的管理人员不一定是公司总裁，因而不符合题干的描述。
故本题选B。

2、公文的成文日期一般是指（）
  A：公文付印日期
  B：负责人签发日期
  C：秘书起章日期
  D：公文发出日期
正确答案选项：B
解析：本题考查公文常识，主要涉及行文规定的内容。根据《党政机关公文处理工作条例》第九条第十二项：“成文日期。署会议通过或者发文机关负责人签发的日期。联合行文时，署最后签发机关负责人签发的日期。”故公文的成文日期一般是指负责人签发日期。
据此可知，B项正确，ACD项错误。
故本题选B。

3、行政决策的内容、依据和结果要通过多种形式向社会公示，这属于行政决策的（）原则。
  A：依法决策
  B：科学决策
  C：民主决策
  D：公开决策
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
A项错误，依法决策指的是按照法治思维和方式进行决策，严格遵守法定权限，依法履行法定程序，保证决策内容符合法律、法规和规章规定。
B项错误，科学决策，也称理性决策，指的是决策者凭借科学思维、利用科学手段和科学技术所进行的决策。
C项错误，民主决策是人民当家作主和民主集中制的重要体现和要求，充分听取各方面意见，保障人民群众通过多种途径和形式参与决策。
D项正确，公开决策原则是指除依法应当保密的事项外，行政决策的内容、依据和结果要通过多种形式向社会公示，保障市民对行政决策事项的知情权和监督权。
故本题选D。

4、在人际沟通中有效倾听的正确做法是：
  A：使身体后倾，侧耳倾听，用笔做记录，积极地进行回应
  B：使身体前倾，侧耳倾听，用笔做记录，积极地进行回应
  C：使身体直立，侧耳倾听，用笔做记录，积极地进行回应
  D：使身体侧倾，侧耳倾听，用笔做记录，积极地进行回应
正确答案选项：B
解析：本题考查管理知识。在人际沟通过程中，我们首先要学会倾听和了解别人。因为通过倾听，我们可以赢得对方的信赖和好感，使沟通顺利进行。如何做到有效倾听，就需要我们在倾听时，身体前倾，从而让对方感受到我们的重视；侧耳倾听，表明我们精力集中在对方的讲话上；用笔做记录，表明我们在认真听讲，并对重要内容进行记录；积极地进行回应，发表自己的意见，表明我们对其讲述的信息很感兴趣。还要做到设身处地，即站在说话者的立场和角度看问题。要努力领会对方所说的题中之意和言辞所要传达的情绪与感受。
故本题选B。
【解析拓展】A项：身体后倾，在倾听时无法准确听清讲述者的讲解内容，造成信息的缺失，同时也代表一种拒绝的态度。A项错误。
C项：身体直立与身体前倾相比，对讲述者的重视程度不如身体前倾。C项错误。
D项：身体侧倾代表一种放松的心态，说明精神并没有集中在对方的讲话上，是对讲述者的一种不尊重。D项错误。

5、“没有行动的思想会自生自灭”，该观点针对创新过程所表达的意思是（）。
  A：失败是创新成功的前提
  B：发现问题是创新的契机
  C：创新成功关键在于行动
  D：创新需要有行动的思想
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
成功的创新