2024年云南文山学院科研助理招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年云南文山学院科研助理招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、上级机关转发下级机关文件时所采用的通知，属于（）。
  A：事务性通知
  B：转发性通知
  C：批转性通知
  D：知照性通知
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，事务性通知，用于处理日常工作中带事务性的事情，常把有关信息或要求用通知的形式传达给有关机构或群众。
B项错误，转发性通知，一般是将上级或者同级其他部分和单位的通知转发到本单位所有部门和单位，要求遵照执行。
C项正确，批转性通知，一般是下级单位或者部门，向上级提出请示或者报告后，本单位予以批示意见、再下发到本单位下属部门和单位，要求遵照执行。
D项错误，知照性通知，这类通知用于一些不需要直接执行或办理的事项。如节假日安排、人事任免、机构设置或调整、印章启用或更换以及召开会议等。
故本题选C。

2、某单位多年来工作任务一向完成地很好，单位和职工的经济效益也很不错，但就是领导和职工的关系很差，这种现象说明单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的（）。
  A：贫乏型
  B：俱乐部型
  C：中间型
  D：任务型
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
某单位的工作任务完成很好，整体经济效益也不错，但领导与职工的关系差，说明该管理风格属于任务型管理，是只重视工作，而不重视员工的管理方式。
A项错误，贫乏型管理是指，领导者既不关心员工，也不关心工作，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作。
B项错误，俱乐部型管理是指，领导者只关心员工，不关心任务，以最低限度的努力来从事完成必须的工作。
C项错误，中间型管理是指，领导者既关心任务，又关心员工，以适中的努力来从事完成必须的工作。
D项正确，任务型管理是指，领导者只关心任务，不关心员工，以最高限度的努力来从事完成必须的工作。
故本题选D。

3、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。
  A：计划
  B：组织
  C：领导
  D：控制
正确答案选项：B
解析：B项正确，组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。组织工作是指为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程。只有通过有效的组织工作，合理安排工作任务，确保人人有事情可做，而且是适合他能力的事情，工作才能顺利进行，即“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”。
A项错误，计划工作是全部管理职能中最基本的一个职能，即设定组织的目标和实现这一目标的整体战略，是确定要做什么，怎么做。与题意不符。
C项错误，领导工作主要是指导和激励所有参与任务的人工作，进行沟通协调，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。与题意不符。
D项错误，控制工作是管理的一项职能，控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价，并采取相应纠正措施的过程。与题意不符。
故本题选B。

4、“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”“要防止滥用权力，就必须以权力制约权力”。这启示我们应该（）。
  A：保障公民的知情权，提高决策的科学化和民主化
  B：制定科学的考核制度，确保权力的公开公正运行
  C：完善民主、健全法制，加强对权力的制约和监督
  D：发挥社会舆论的导向作用，消除特权思想的影响
正确答案选项：C
解析：本题考查行政管理。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”出自汉代政论家王充的《论衡》，这句话的意思是知道房屋漏雨的人在房屋下，知道政治有过失的人在民间，知道经书有错误的人在诸子。强调的是人民对政府的监督。“要防止滥用权力，就必须以权力制约权力”强调的是制度对权利的制约。因此，这启示我们要加强民主监督，要健全法制建设，加强对权力的监管、保证对权力的制约。
故本题选C。

5、函作为一种平行文种，其适用的范围相当广泛，下列有关其作用说法错误的是（）。
  A：相互商洽工作
  B：询问和答复问题
  C：向有关主管部门请求批准
  D：专用于越级上报问题
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定：“……（十四）函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项……”第十四条规定：“行文关系根据隶属关系和职权范围确定。一般不得越级行文，特殊情况需要越级行文的，应当同时抄送被越过的机关。”向上级报告问题不属于函的适用范围，而且一般不得越级行文。
本题为选非题，故本题选D。

6、（）是指一级行政机关或一名上级领导者直接领导和指挥的下