预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共122页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年中科院遗传与发育生物学研究所助理研究员/副研究员招聘(李响研究组)历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、在公文结构层次中,第二层次的序数一般用()。   A:一,二,三······   B:(一),(二),(三)······   C:1,2,3······   D:(1),(2),(3)······ 正确答案选项:B 解析:本题考查公文格式。 《党政机关公文格式》第7.3.3条规定:“文中结构层次序数依次可以用“一、”“(一)”“1.”“(1)”标注;一般第一层用黑体字、第二层用楷体字、第三层和第四层用仿宋体字标注。” 故本题选B。 2、指导人们的行为,通过沟通加强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉为实现组织目标而共同努力,这体现了管理的哪项基本职能?()   A:计划   B:领导   C:控制   D:创新 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,计划是指对未来活动进行的一种预先的谋划。 B项正确,领导是指管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。 C项错误,控制是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动,控制的实质是使实践活动符合于计划。 D项错误,创新职能本身并没有某种特有的表现形式,它总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。 故本题选B。 3、报告与请示均属于上行文,二者的共同点是()。 ①主送单位相同 ②行文手法相同 ③表达方式相同 ④用语要求相同   A:①②③   B:①②④   C:①③④   D:①②③④ 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 ①正确,报告和请示的主送单位相同。请示、报告都是上行文,二者的主送单位都是上级机关,都是下级机关向上级机关呈送的报请性公文。 ②正确,报告和请示的行文手法相同。请示、报告都是用具体的事实和确凿的数据行文,禁言过其实,弄虚作假,混淆上级机关视听。 ③正确,报告和请示的表达方式相同。请示、报告都要求把有关事实叙述得清楚明白,这种叙述并非记流水账式的罗列材料,而是对有关事实进行系统的归纳和概括。 ④正确,报告和请示的用语要求相同。请示、报告都是处理问题、指导工作的依据,使用语言时都要求通俗易懂,一目了然。 综上所述,①②③④表述均正确。 故本题选D。 4、具有开放性的是()行政领导方式。   A:权威性   B:专断性   C:民主性   D:放任性 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,权威型领导一般在工作中体现出的是一种“跟我来”的工作态度,他们喜欢员工们以他为中心展开工作。 B项错误,专断式行政领导方式是把行政决策权集中于领导者一个人手中的领导方式。 C项正确,民主式行政领导方式是指行政领导和被领导者以及群众互相沟通,共同参与决策的一种领导方式。其特点是上下级关系密切,多方相关主体参与到决策过程中,决策具有民主性和开放性。 D项错误,放任式行政领导方式是行政领导将很大部分的行政决策权力下放给下级行政机构或行政人员,让其充分享有行政管理权限的一种行政领导方式。 故本题选C。 5、在领导决策正确的前提下,组织竞争力的焦点是()。   A:执行力   B:学习力   C:决策力   D:创新力 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 在领导决策正确的前提下,组织竞争力的焦点是执行力。下属需要认真执行领导决策的内容。 故本题选A。 6、某知名品牌公司,企业管理结构奉行总经理负责制,易出现“家长作风”、决策武断等现象。因此,该企业迅速在领导者之下设置了专门部门以提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。   A:直线型组织结构   B:职能型组织结构   C:直线参谋型组织结构   D:事业部门制组织结构 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,直线型组织结构,又称单线型组织结构,是最简单和最基础的组织形式,它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。直线型组织结构一般适用于现场作业管理,如生产车间。 B项错误,职能型组织结构又称为多线性组织结构,又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。 C项正确,直线参谋型组织结构是指组织层级之间存在着水平和垂直的关系,而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者。在领导