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目录1.引言2.什么是立项管理?为什么需要立项管理?2.什么是立项管理?为什么需要立项管理?3.立项建议3.立项建议3.立项建议3.立项建议4.可行性分析4.可行性分析4.可行性分析4.可行性分析4.可行性分析4.可行性分析5.立项评审5.立项评审6.项目启动6.项目启动6.项目启动(2)召开项目启动会议 项目启动会的任务包括: 阐述项目背景、价值、目标; 项目交付物介绍; 项目组织机构及主要成员职责介绍; 使双方人员彼此认识,清楚各个层次的接口; 项目初步计划与风险分析; 项目管理制度; 项目将要使用的工作方式。 (3)任命项目经理