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抢夺初升太阳市场的价位战略分析 ———兔仔唛和琪比小美屋 调查人员:050901303李敏晶 050901304林雄敏 050901309陈秀群 调查日期:2007年11月13号品牌简介 本次调查的数据 (单位:元) 裙子(兔仔唛):150166 裙子(琪比):859598108115120150 裤子(兔仔唛):159169179 裤子(琪比):889598128138 毛衣(兔仔唛):148168199 毛衣(琪比):98108158 夹克外套(兔仔唛):149179248249279 夹克外套(琪比):118128135138 羽绒外套(兔仔唛):248258368 羽绒外套(琪比):145248 T恤(兔仔唛):7989119169 T恤(琪比):455860657585140 兔仔唛往年秋冬装5折;2007年的秋装一件9折两件8折 琪比小美屋往年秋冬装一件6.8折,两件5折;2008年秋季装一件8.8折, 或按原价买两件送一件;新上市的冬装不打折。(一)兔仔唛采取了折扣定价策略、促销定价策略、组合定价策略、 尾数定价策略、高价定位策略。琪比小美屋则采取了折扣定价策略、 促销定价策略、组合定价策略、尾数定价策略、分档定价策略。 1.折扣定价,两个品牌在新装上市的时候都将价位定得较高,并在季末或第二年对服装时行打折出售。 2.促销定价,兔仔唛采取的是在店门口张贴“全场最低5折”,店内以羽绒外套打5折销售,但是按款式和颜色分析,大都是老款式的商品。而琪比小美屋虽然没有在店门采取海报促销的形式,但是店内的部分旧款秋冬装是购买一件6.8折,两件5折,而当年秋装则采取了买两件送一件或8.8折的策略。 3.组合定价,我们认为是童装专卖店所不可或缺的主要策略之一。许多父母都希望购买到一套整体的童装,于是大多童装生产商聪明地将整套系列的款式制造出来,服装店在陈列方面也大都是采取整套服装陈列的方式展现出来。 4.尾数定价,本身就是一种销售手段。从以上原始数据可以看出,尾数没有出现小于5(0应作10看)的定价,而且大部分是以8和9作为尾数,这符合消费者的购买心理,也符合中国人的数字迷信心理。 5.高价定位,基于较高的产品定位,兔仔唛采取高价定位并配以适度的宣传(服装发布会)来提升及维护其品牌定位。 6.分档定价,琪比小美屋为不同性格的孩子提供不同的产品系列,并采取分档定价的方式加以区分,使产品出现较多的价格档位,以满足消费者的更多的选择。 (二)除了定价差异外,同为童装品牌商,两家品牌为了满足消费者心理及与竞争对手的竞争,采取了相似的定价思维: 1、系列产品(以拳头产品为参考)定价:同一系列的产品采用同一档次的价格定位。这一点在琪比十分突出,琪比为满足不同性格、不同年龄的孩子开发出了多种不同的系列,但同时也对不同的系列进行了不同的价格定位。 例:男装系列:T恤价格:586585裤子:88 女装系列:T恤价格:140牛仔裙:150 琪比的T恤第二个高价是85元,然后突然变成140元。但是从款式和面料上看,与85元的并无太大差异,所以我们认为是厂家为配合这款裙子,提高了对各系列的T恤的定价。 2、利用数字迷信心理:像兔仔唛这样的中高档品牌,结尾却不取整数,而是用6、8和9,有意避开7;琪比除了0和5,也只采用8作尾数。商家利用中国人数字迷信心理,中国人认为8和9是吉祥的数字,能带来好运。 3、流行情况:在琪比店里,往年的当季服装买一件打6.3折,两件5折;今年的秋季服装(现在是秋末)买一件打8.8折或者按原价买两件送一件(第二种方法基本上是打6.6折);而新上架的冬装不打折。这些都是按照服装的流行情况及物以稀为贵的原理而定价的。冬季服装因为是新货,即将成为需求而流行,按照物以稀为贵的原理,现在高价还能被人们接受并购买;而秋季服装已经快要过季,在初秋人们就已经置备了秋衣,所以秋衣需求已不旺盛,所以商家做了促销销售。 4、竞争情况:在南坛,琪比和兔仔唛在同一商圈里,作为竞争对手,在全国统一零售价的情况下,不排除通过考虑对手的促销情况来定自身的促销,我们可以看到他们对过季冬装的促销都是打5折左右。Theend