林政管理稽查大队工作计划.doc

大冶市林政管理稽查大队二00八年工作总结及二00九年工作计划

局党委：
二00八年林政管理稽查大队根据局党委的统一部署及工作实际需要，重新整合了工作队伍和岗位安排，一年来，我大队在局党委各位领导和相关单位大力支持下，以集体林权改革制度改革工作为载体，进一步加大林业行政执法力度，同时加强规范林业文明执法，在全体执法人员的共同努力下，较好地完成了局定各项工作任务。一是加强林业政策、法律、法规的学习，不断地规范了执法行为，文书的制作率和合格率均达到80%以上；二是认真履行了工作职能维护了全市木材流通管理秩序。全市稽查进出流通木材3600余立方米。依法查处违法收购、运输、经营、加工木材行为980余起，其中警告180起，当场处罚780起，立案查处25起，罚没及追缴育林费28万余元；三是对全市木材经营、加工市场进行了全面的清理整顿。打击了违法经营、加工木材行为，规范了木材经营、加工的管理秩序，审办木材经营、加工许可证73户，创执法收入1.1万元。今年办理检疫证110份，收取检疫费7000元；四是增收节支、保证了全体人心稳定，工作正常运转，全年共完成执法收入30万余元。在保证在职及“两退”人员工资及工作经费同时，励行节约，偿还原欠款2.4万余元，总之，一年来，我们保证了人心所向和收支平衡，具体工作汇报如下：
一、积极开展了“科学发展观”及“行评”活动
林政管理稽查大队是依法行政和服务社会的窗口，全体执法人员思想素质和业务水平高低直接影响工作作风及好坏，影响林业执法对外形象，一年来我们按照局党委指示精神狠抓思想建设努力转变作风。
1、进一步完善了大队各项规章制度。
根据《林业局二00九年工作目标责任状》要求，针对大队存在突出的问题，我们重新修订了《政治业务学习制度》《岗位制度》《财务管理制度》和《车辆管理制度》并与各中队签订了《2009年工作目标及实施方案》、《2009年工作目标责任状》，为了保证这些制度和方案落到实处，一是宣传学习到位，制度和方案做到人手一册，干群共同遵守，相互监督；二是每月召开两次工作例会，通过学习认真总结，查找工作中存在的突出问题，及时发现妥善解决。一年来基本上做到矛盾不上交，内部问题内部解决，保证了人心稳定，全队工作在制度中良好地运作。
2、掌握思想动态，弘杨了爱岗敬业精神。
林政稽查工作时间无常规而言，越是节假日越是黑夜或刮风下雨越是出巡，由于工作涉及面广，人员又分散，现在的路网复杂，现在的交通工具又先进，一些货主所运的非法木材又非常隐蔽性，这样给稽查增加了不少的难度，日常工作全靠队员过硬的思想觉悟和爱岗敬业精神，自觉维护，对一些思想有波动，信心不足，畏难情绪的队员，大队领导及时找他们促膝交谈，让他们增强工作信心，端正工作态度，在每月例会中进行评比活动，看谁思想进步快，无违规违纪现象，比业务看谁执法能力强，每宗案件处理是否做到程序到位，比谁贡献大，完成的各项任务好，通过开展多样的学习活动，队员的思想素质有了很好的提高，信心增加了，要求进步的比过去增多了，今年已对二名同志进行了入党积极分子培训，全体队员的工作积极性大大增强，两个中队都超额完成执法任务，保证了大队全年各项工作目标的实现。
3、关心大家，增强了单位的凝聚力和战斗力。
林政管理稽查大队是由原二个中队组成的，加强团结，增强单位凝聚力非常重要，为此，无论是在职队员还是不在职的老同志，大队都始终责无旁贷地关心他们，其一，关心在职队员注重劳动保护和工作安全，无论队员在工作中还是在家中有什么事情都热情帮助，尽力解决，使之感到组织上的温暖，单位的重要。因此，一年来，未发生一例工伤事故；其二，关心老同志，对仍在大队发工资的同志保证每月工资到位，对原大队欠发工资的同志全部还清，使老同志老有保障，在职人员工作有盼头，一年来，我们的努力也得到了大家的认同，使大队队员增强了凝聚力和战斗力，和谐气氛渐浓。
4、转变工作观念，增强服务意识。
大队虽然经济非常困难，但还是把转变作风，增强服务意识放在首位，通过开展“两项活动”我们做到向社会服务承诺，设立了举报电话，自觉接爱群众监督，在执法工作中我们始终做到文明执法，与货主换位思考，不该处罚的我们坚决不处罚，以教育管理为目的，在必要处罚过程中，做到宣传到位，程序到位，处理适当，一年来，我们无一宗处罚案件使货主不服被上级复议或曝光，因此，我们的工作也得到了社会的认可，树立了林业执法的良好形象。
二、抓整体素质，谋求与时俱进
1、抓业务，提高执法水平。
林业行政执法这项工作政策性强，责任大，只有提高全体执法人员业务素质，才能严格执法，抓管理立足本职办好案。但是，我们的执法人员整体文化水平不高，知识面窄，查案、立案能力不强，如何改变这种局面呢？其一，我们邀请林业局资源科领导来我大队进行业务指导；其二，加强业务骨干培训，以全代训抓学习，在每月