管理学-激励原理.ppt

一、激励的作用与要求二、激励机制三、激励的方法、途径和原则激励是指组织或领导者通过一定的管理措施激发企业员工的工作动机，调动其积极性，促使其有效完成组织目标的过程。（一）激励在企业管理中的重要作用乘客到北京地铁安检处取失物被要求送锦旗致谢激励是通过影响职工工人需要的实现来提高他们的工作积极性，引导他们在企业经营中的行为。员工要什么？钞票（一）马斯洛的需要层次论生理衣如果……有一天……安全需要：
使自己的身体和情
感免受伤害。
现在的安全需要：
社会生活方面的保障
未来的安全需要：
未来工作、生活等的保障社会需要：友谊、爱情、
归属及接纳方面的需要
孙悟空为什么要去取经？
内部尊重：自尊、自主、成就感.
外部尊重：成功的自豪感，尊重他人,和受人尊重.
唐僧为什么要去取经？成长和发展、
发挥自身潜能、
实现理想的需要。
表现为胜任感和成就感。越高层的需求就越难满足！（三）公平理论
亚当斯提出公平理论，该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性，公平性及其对职工生产积极性的影响。
改革开放中大量国企倒闭的原因？“大锅饭”是对分配方面存在的平均主义现象的一种形象比喻，它包括两个方面：一是企业吃国家的“大锅饭”即企业不论经营好坏，盈利还是亏损，工资照发，企业工资总额与经营效果脱节，二是职工吃企业的“大锅饭”，即在企业内部，职工无论干多干少，干好干怀，都不会影响个人工资分配，工资分配存在严重的平均主义。激励的方法有哪些？胡萝卜加大棒微软案例第三节企业文化建设企业文化是一种弥漫于企业组织各方面、各层次的价值观念、思维方式和行为准则，是企业的风气、风格，是一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化的内容
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