山西煤炭企业发展循环经济实现转型跨越式发展研究——以山西潞安集团为例.docx

山西煤炭企业发展循环经济实现转型跨越式发展研究——以山西潞安集团为例
山西煤炭企业发展循环经济实现转型跨越式发展研究——以山西潞安集团为例
摘要：循环经济是一种可持续发展的经济模式，已成为中国推动经济转型升级的重要战略。山西潞安集团作为山西省煤炭行业的龙头企业，在实现转型跨越式发展的过程中，积极探索循环经济发展模式。本文以山西潞安集团为例，从企业发展的背景、循环经济实践案例、存在问题以及未来展望等方面进行研究，以期能为山西省煤炭企业在推动循环经济发展方面提供一定的参考和借鉴。
关键词：山西潞安集团；循环经济；转型；跨越式发展
一、引言
山西省是中国煤炭资源丰富的地区，然而，长期以来，山西煤炭企业的发展模式主要依赖于传统的资源开发和一次性利用，导致对环境的破坏较为严重，同时也存在着高能耗、高污染、低附加值的问题。为了解决这些问题，推动煤炭企业的转型发展，山西潞安集团积极实践循环经济的理念，努力实现转型跨越式发展。
二、山西潞安集团的背景
山西潞安集团是山西省煤炭行业的龙头企业，具有较强的资源整合能力和综合实力。随着国家对煤炭行业的调控政策日益严格，山西潞安集团面临着严峻的发展形势和转型压力。为了实现可持续发展，集团积极探索循环经济的发展模式。
三、山西潞安集团的循环经济实践
1.资源整合：山西潞安集团通过整合企业内部的资源，建立了一体化循环经济产业链。例如，将煤炭生产的废渣利用为建材、煤矸石利用为燃料，实现了废物的再利用和资源的有效利用。
2.技术创新：山西潞安集团积极引进国内外先进的煤炭清洁利用技术，并投入大量资金进行研发和推广。例如，利用高效煤炭气化技术，将煤炭转化为合成气，用于化工、发电等领域，实现了煤炭资源的高效利用和能源结构的优化。
3.产业链延伸：山西潞安集团通过拓展产业链，实现了煤炭的附加值提升和经济效益的增加。例如，通过开发煤炭化工产品、制造业、能源服务等领域，实现了煤炭综合利用和产业转型升级。
四、山西潞安集团存在的问题
1.技术创新能力不足：虽然山西潞安集团积极引进了很多先进的煤炭清洁利用技术，但对于自主创新能力还有待提升。目前，集团在技术创新方面仍然依赖于外部引进。
2.资源利用的社会效益不明显：虽然山西潞安集团在资源整合方面取得了一定的成果，但在实现社会效益方面还存在一定的困难。有些废渣、煤矸石等资源虽然得到了再利用，但对环境保护和社会效益的贡献较小。
五、未来展望
1.加强自主创新能力：山西潞安集团应加强自主创新，加大对煤炭清洁利用技术的研发和推广力度，以减少对外部技术的依赖。
2.优化循环经济发展模式：山西潞安集团应进一步优化循环经济发展模式，提高资源利用的效率和社会效益，注重环境保护和社会责任的履行。
3.加强产业协同发展：山西潞安集团应与相关行业和企业加强合作，实现资源共享和产业链协同发展，提升山西省煤炭产业的整体竞争力。
六、结论
山西潞安集团在推动循环经济发展方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。未来，集团要加强自主创新能力，优化循环经济发展模式，并加强产业协同发展，以实现转型跨越式发展。
参考文献：
1.循环经济在山西省煤炭企业中的应用与发展研究；郭明霞，刘智勇；《煤炭经济研究》2018年第3期。
2.山西省煤炭企业循环经济发展模式研究；刘红丽，刘勇刚；《煤炭经济研究》2017年第7期。
3.循环经济对山西潞安集团煤炭企业发展的影响；宋雅琪，李家鹏；《中国煤炭经济》2016年第3期。