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基于价值网的企业集群供应链竞合关系管理探究
随着全球经济趋势的发展和市场的不断竞争，企业不得不寻求更有效的方法来管理他们的供应链竞合关系。这就需要企业寻找管理方法，以更好地理解和控制他们与供应商之间的关系。基于价值网的企业集群，正是一种有效的管理方法，它具有强大的竞争优势和资源整合能力。因此，本文旨在探讨基于价值网的企业集群供应链竞合关系管理，为企业提供更好的管理和控制方法。
一、价值网概念
价值网是指一种经济活动网络，是企业之间通过资源共享和合作来实现成功竞争的一种形式。它基于价值链的概念，即将企业分为不同的功能单元，然后给出产品或服务创造的过程，并将其转化为价值链。在价值链中，企业通过资源整合和协作来实现价值的最大化。因此，价值网可以被理解为一种更加强大的价值链。
在价值网中，企业通过建立紧密的合作伙伴关系和资源共享来实现竞争优势。与传统的竞争模式不同的是，价值网中的企业并不视对手为竞争对手，而是视其为合作伙伴。因此，价值网中的企业在共同利益下，合作共赢，以此来建立更强大的企业集群，进而提升市场竞争力。
二、企业集群的优势
企业集群是将同业竞争企业集中在一起，共同开发和生产产品或服务，并共享资源和信息的一种组织形式。企业集群的优势在于，通过资源整合和共享，即可拥有更强大的综合能力，更具竞争力。
(1)资源共享的优势
企业集群通过资源共享，可以获得更多的经济效益。例如共享技术，共享设备和共享人力等，可以更好的利用各方的资源，有效降低企业的成本，提高企业的效益。
(2)信息流通的优势
企业集群建立了紧密的合作伙伴关系，信息流通更加畅通。企业之间可以分享市场信息，技术信息和市场机会等。企业可以更好地把握市场信息，提高决策的准确性和多样性。
(3)创新能力的优势
企业集群中的每个企业，都有其专业领域和技术优势，据此，不停地创新和优化，以创建更好的产品和服务。因此，企业集群的创新能力将更加强大。
三、基于价值网的企业集群供应链竞合关系管理
(1)价值网的构建
基于价值网的企业集群，需要从成本优势、技术优势或者品牌优势出发，构建其竞争产业网络，使之合理有序地连接在一起，最大限度地发挥院内企业各自特长和优势，提高企业的竞争力，最终形成一个高效的价值网。
(2)竞争策略的制定
企业集群的竞争策略应针对其业务目标和其行业特点。如何定位自己的竞争策略，并使之与竞争产业网络同步发展，这对企业发展而言，是非常关键的。
(3)资源共享与信息流通的管理
企业集群的成功建立，源于其信息和资源的共享和流通。因此，建立一个高效的资源共享平台和信息平台，维护良好的信息和资源的共享，有助于建立企业集群共同增长的格局。同时，要合理利用资源共享，确保摆脱企业单打独斗的局面。
(4)供应链协作的管理
企业集群中，企业之间的供应链协作是非常重要的。因此，建立高效的供应链管理系统，确保各个企业之间的协作功能正常运转，同时，也要加强对供应商和下游客户之间关系的掌控，从而保证运作的高效性和稳定性。
(5)创新协作的管理
企业集群在创新方面的研发投入往往是比较大的，因此也需要高度的创新协作。企业可以通过建立一个创新联盟，或者创办一个研发机构，以建立长期合作关系来实现协作成果的分享。
四、结论
基于价值网的企业集群极大的整合了企业的资源和能力，在竞争中具备了很强的竞争优势，使企业的生产能力、市场能力等可以进一步提高，有效应对了市场的挑战。因此，企业应该充分认识和把握价值网的优势，不断加强企业集群的建设，强化企业之间的协作和竞合关系，以便更好地应对未来的挑战。