2024山东高速集团社会招聘189人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024山东高速集团社会招聘189人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、组织公关活动的一般程序为（）。
  A：公关调查—公关实施—公关策划—公关检测
  B：公关策划—公关调查—公关检测—公关实施
  C：公关调查—公关策划—公关实施—公关检测
  D：公关策划—公关检测—公关调查—公关实施
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
公关即公共关系，是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系，是一个组织为了达到一种特定目标，在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。公关的具体流程主要分为四步：第一步是公关调查，主要任务是收集资料，反馈信息，客观真实地反映组织的公关状态；第二步是公关策划，程序包括确立目标、分析公众、提炼主题、项目设计、整合媒体、经费预算和方案论证与决策；第三步是公关实施，是推行既定计划；第四步是公关检测，即事后对本次公关活动进行系统评价，总结经验，方便实施后续工作。
故本题选C。

2、社会学上的社区是进行一定的社会活动，具有某种（）和共同文化维系力的人类群体及其活动区域。
  A：生活关系
  B：社会关系
  C：互助关系
  D：家庭关系
正确答案选项：C
解析：本题考查社工知识。
《社会学概论》中指出：“社会学上的社区是进行一定的社会活动，具有某种互助关系和共同文化维系力的人类群体及其活动区域。”
故本题选C。

3、发文字号之下（）处居中印一条与版心等宽的红色分割线。
  A：1mm
  B：2mm
  C：3mm
  D：4mm
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
A、B、C三项错误，D项正确，根据《格式》7.2.7规定：“版头中的分隔线：发文字号之下4mm处居中印一条与版心等宽的红色分隔线。”
故本题选D。

4、在行政管理中，行政领导者运用启发、诱导等方法，使下属接受并贯彻自己意图的领导方式属于（）。
  A：强制命令方式
  B：榜样示范方式
  C：物质激励方式
  D：疏导教育方式
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
领导方式按照领导的指挥模式可以分为强制命令式、自由放任式和教育激励式（即疏导教育式）。
强制命令式的领导方式，重视正式组织结构、组织规章及纪律的作用，通过组织系统，采取命令方式实施领导。
自由放任式的领导方式，不注意权力和规章制度、纪律的作用，对下属采取自由放任的态度。
教育激励式的领导方式，注重思想教育和激励工作，运用灌输、对话、启发、商讨等说服教育的方法和各种激励手段，激发人的内在动力，使得下属心悦诚服地领会和接受领导的意图，自觉地为实现特定领导目标而努力。
故本题选D。

5、人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能将工作做得最好。这体现了人员配备原则中的（）。
  A：经济效益原则
  B：任人唯贤原则
  C：规范化原则
  D：量才适用原则
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
人员配备是指在管理中，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。常用原则有：经济效益原则、任人唯贤原则、因事择人原则、量才适用原则以及程序化、规范化原则。
A项错误，经济效益原则是指组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。
B项错误，任人唯贤原则是指在人事选聘方面，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。
C项错误，规范化原则是指员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。
D项正确，量才适用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
故本题选D。

6、《三国演义》中才子庞统准备效力东吴，面见孙权，孙权见庞统相貌丑陋，心中先有不快，又见他目中无人，遂将其拒之门外。这属于决策中的（）。
  A：晕轮效应
  B：近因效应
  C：首因效应
  D：投射效应
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，晕轮效应又称“成见效应”、“光圈效应”、“日晕效应”，是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。常表现在一个人对另一个人的最初印象决定了他的总体看法，二看不准对方的真实品质。因此晕轮效应是在首因效应的影响下产生的。
B项错误，近因