试谈企业的哲学论.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：哲学有着悠久的历史。在中国哲乃智的意思顾名思义哲学就是智慧的代称。在西方哲学发源于古希腊哲学是“Philosophy”它是从“Philein”和“Sopia”这两个古希腊文的词衍化来的而这两个古希腊词的意思分别是“爱”和“智慧”所以哲学在西方统称“爱的智慧”。从哲学这个词的演化过程来看哲学一直被古代人看作是人类最高智慧的结晶并且哲学指导人类发展历程的方向。在近现代历史的发展过程中哲学的地位一直是至高无上的因为近代自然科学的发展已经不断证实。自然界是统一的万事万物都是按照同样的规则存在与发展的哲学作为探讨万物最基本的存在与发展的规律的一门学问被人们誉为科学中的“科学”同时哲学是所有知识提炼升华的精髓。企业的发展必须顺应市场经济发展的规律而市场经济规律属于经济哲学重点研究的范畴许多知名的学者、专家的哲学理论影响着经济发展哲学被爱因斯坦称作“所有自然科学之母”企业管理学在发展过程中离不开哲学的指导。哲学的思想是博大的只要它能被管理者掌握就会爆发出巨大的力量从而指导企业在竞争中战无不胜。所以哲学是企业发展指明灯。人是万物之长人与动物真正的区别在于人是有思想的而动物则没有因此思想是人具有的特性。有了思想人也就要考虑人生的意义和价值。如果没有了思想人的生活也就没有了价值所以哲学是文化的核心它决定了人的价值观同时哲学也影响着人们行为思想凝结在物质产品中便成了文化。文化是人的文化是有了人才有的。企业文化的核心是企业的核心价值观就因为企业中的人都是有价值观的要使企业能够形成一种统一的核心理念就必须深入了解人的价值观让企业中的人都觉得企业能够带给他们人生的幸福这样工作才是有意义的当然企业的凝聚力自然也就加强了。同样企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时它又是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业经营者必须具备荣辱不惊的心态而这种心态是需要通过哲学智慧的锻炼才能达到的。在商界的激烈竞争中能否保持一种平稳的心态往往是决定你是否能成就一番事业的根本因素。对于哲学来讲最基本的就是关于人的哲学所以哲学简直可以称为人学。如果想使自己的企业发展更稳健、持续发展那么哲学是必不可少的。一个优秀的企业家首先是一个哲学家人为理想而活着只有了解员工的需要树立起企业目标与方向才能吸引员工；只有满足员工需要才能激励员工；只有了解消费者需要才能引导消费只有满足消费者的需要心理才能使企业发展而这一切都需要哲学指导没有哲学、脱离哲学搞管理是不行的。企业哲学是指导企业经营管理的最高层次的思考模式是处理企业矛盾的价值观及方法论。企业哲学是企业文化的核心和动力源泉只有在有足够的能力处理企业发展的内外矛盾的前提下企业才能确立其核心价值观以及围绕价值观的辨证方法论。核心价值观是处理企业种种矛盾的指导原则是企业哲学思想的最集中体现。企业哲学是一种存在而企业文化是一种现象；企业文化是基于企业哲学辨证思考之后确立的基本假设并由此产生的价值观以及价值观所指导下的行为模式这其中包含了行为实施影响下的物化环境；企业文化是企业哲学的外在表达企业哲学是塑造企业文化的根本。通常企业会在企业文化的企业理念系统部分详细地阐述其关于企业哲学的三大命题：那就是“是什么成为什么”、“为什么存在”、“如何存在”这也就是企业文化中的愿景、使命及核心价值观三个概念。总之企业管理从根本上来说就是解决人与人之间的矛盾领导与员工、员工与消费者、员工与员工之间的各种矛盾等而哲学在人的思想中居统帅地位对人的一切活动具有指导作用。因此管理的一切问题都与哲学有关。它不仅能够使我们洞察人们不断发展的需求而且能够使我们理解员工的需要从而能够使管理者有效地协调生产与需求之间的矛盾。哲学思想是企业活动的灵魂是企业行为的先导它是“一只看不见的手”支配着企业的规章制度、组织结构战略决策等等企业经济运行的每一个环节、每一个层次无不渗透着经营管理思想企业的发展或停滞、成功或失败无不融入了正确或错误的经营管理思想。这些经营思想无不扎根于管理者的人生哲学之上而他们的这种人生哲学就是我们所说的企业家精神它是企业文化的重要组织部分所以说企业哲学是企业文化的核心。什么是跨越论？所谓企业战略性跨越是指企业发展一定阶段阻碍企业发展的各种矛盾上升到十分尖锐的程度必须在一段时间内集中力量把它消灭掉使其转化为企业发展的动力从而推动企业进入另一个新的发展阶段的一个过程这就是跨越论。任何企业如不能在其发展的关键阶段实现战略跨越必定导致死亡。跨越是一种质变的过程而不是量变的过程。实现经济乃至社会的跨越式发展是马克思主义的一个重要思想。在19世纪70-80年代伟大的革命导师