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企业生产计划接单流程 开始 提供资料 提供资料 意向洽谈 实质商谈 相应配合 相应配合 相互协调 相互协调 ①签订合同 分析研究 ②编制计划 审核 审批 ③执行 配合 收取定金 结束 总经理 生产总监 生产部 营销部 相关职能部门 相关资料存档