通防队生产组织计划.docx

通防队生产组织计划通防队11月份生产组织计划11月1日下午3点在矿安培室召开了**新井十一月份工作会暨干部作风整顿会议会议由王书记主持。会上杨矿长和石书记对我矿今后的工作进行啦安排部署。进一步确立了2021年后60天的计划及要求布置了今后的安全工作目标任务。我队按照会议精神要求计划利用班前会时间对每位干部职工进行传达学习这次会议精神。现就我队11月份的组织落实计划安排如下：一、11月份我队计划打钻进尺7500米其中11041切眼88个孔11041机、风巷取煤样孔个。二、严格执行"十个一"停产整顿制度其中之一就是突出危险工作面消突不达标的不得生产在执行防突措施和措施效果检验的指标来不了半点水份。三、做到两确保。一是确保从现在开始到中国共产党胜利闭幕时期的安全生产。二是确保从现在始到公历2021年年底12月31日时期的安全生产工作。四、凡影响安全生产的严格进行责任追究升级处理。五、严格请销假制度提高职工出勤率。对当月出勤不够25工的工资下浮20%。六、加强现场管理工作岗位责任制落实到每个人身上。七、重点加强派查通风系统的合理可靠性采面执行区域防突措施时严防瓦斯超限造成矿井停产。八、加强瓦斯抽放系统的巡查及时处理抽放系统积水、漏气确保瓦斯抽放效果。九、严格执行隐患排查的"三卡"制度跟班队长要认真检查本班的人员是否按隐患排查表上的内容进行了全面的排查对没有排查完隐患的不能组织生产十、严格执行干部下井带班制度与职工同上同下。在实际工作当中干部要起到模范带头作用发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带头作用。通防队2102.11.1日推荐工厂生产组长工作计划生产工作计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。以下关于工厂生产组长工作计划是我为各位整理收集的希望能给大家一个参考欢迎阅读与借鉴。房山区、门头沟区煤矿安全监管部门京煤集团各煤矿安全培训机构：为不断提高煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、班组长的安全素质提高培训机构教师的素质促进煤矿企业加强安全基础管理提高安全管理水平推动煤矿安全生产形势保持平稳态势现下达2021年煤矿安全生产培训工作计划如下：一、指导思想以***理论和三个代表重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观牢固树立安全发展理念按照《安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《安全生产培训管理办法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规的要求紧紧围绕全市煤矿安全生产重点工作任务采取多种途径针对不同层次不同类别人员开展安全生产培训进一步提高煤矿企业主要负责人、安全生产管理等人员的管理水平和突发事件应急处理能力进一步提高班组长的操作技能和安全意识进一步提高培训教师的教学水平和专业知识水平为有效遏制重特大事故的发生奠定良好的基础为建设人文北京、科技北京、绿色北京提供良好安全生产环境生产组长工作计划。二、工作目标通过开展安全生产培训进一步增强煤矿企业主要负责人、安全生产管理等人员的管理水平和遵纪守法的意识;进一步提高煤矿企业工程技术人员的专业技术水平;进一步提高班组长的安全素质和施工现场安全隐患排查处理能力进一步提高培训机构教师的教学水平和专业知识水平有效预防和遏制重特大事故发生。三、培训对象1、企业主要负责人2、企业安全生产管理人员3、企业工程技术人员4、生产一线班组长5、小煤矿安全督导员6、三四级煤矿安全培训机构教师四、培训班次设置(一)煤矿相关人员安全生产培训班1、三、四级煤矿安全培训机构教师换证培训班。举办3期每期学员80名学制3天时间安排在7月份;培训对象为三、四级煤矿安全培训机构教师。2、煤矿安全基础管理培训班。举办1期每期学员30名学制2天时间安排在8月份;培训对象为煤矿企业主要负责人、法人代表、矿长或实际控制人。3、小煤矿安全督导员培训班。举办2期每期学员30名学制1天时间安排在9月份;培训对象为小煤矿安全督导员。4、煤矿安全生产管理培训班。举办2期每期学员30名学制2天时间安排在10月份;培训对象为煤矿安全副矿长或主管安全负责人。5、工程技术管理培训班。举办1期每期学员30名学制2天时间安排在11月份;培训对象为煤矿企业工程技术负责