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现代经理手册（十七）.pdf

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  目录 现代经理谈判分析...................................................................1 一、各国谈判分析...........................................................1 二、谈判对手分析.........................................................13 现代经理会议通则.................................................................47 一、会议准则.................................................................47 二、会议过程.................................................................60 现代经理会议要点.................................................................90 一、会议发言要点.........................................................90 二、会议倾听要点.........................................................95 三、会议答复要点.........................................................99 四、会议发问要点.........................................................99 五、会议结束要点.......................................................104 现代经理会议准备...............................................................106 一、会务准备...............................................................106 二、设备准备...............................................................128 现代经理会议问题分析........................................................135 一、与会者发难...........................................................136 二、与会者分心...........................................................137 三、与会者争议...........................................................138 四、与会者拒绝参与....................................................138 五、与会者情绪变化....................................................140 六、少数人垄断会议....................................................140 七、主席自己离题.......................................................141 现代经理会议处理方案........................................................141 一、建立正确心态.......................................................142 二、回避失效会议.......................................................142 三、有准备地赴会.......................................................143 四、作好会前疏通.......................................................145 五、谋求沟通方法................